Menu Zavřít

Jak si udržet vědecké pracovníky? Láká je pružná pracovní doba a možnost růstu

11. 5. 2020
Autor: Contipro

Řada vědeckých firem a institucí řeší problém, že nadějní mladí vědci z České republiky často odcházejí do zahraničí za lepšími pracovními podmínkami. Tento fenomén se obvykle označuje jako „brain drain“, česky „odliv mozků“. Firmy i vědecké instituce hledají cesty, jak si talentované pracovníky udržet. Ukazuje se, že kromě financí a kvality laboratorního vybavení je pro mladé vědce důležitý také osobní přístup, flexibilní pracovní doba nebo dostupné a kvalitní bydlení.

V posledních letech se
v České republice daří odliv mladých vědců zastavit. Ukazují to například
data Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj (OECD) z roku 2017,
která sleduje příchody a odchody autorů vědeckých článků z jednotlivých
zemí. Zatímco v letech 2002 až 2006 zaznamenalo tuzemsko desetiprocentní
pokles těchto vědeckých kapacit, mezi lety 2011 a 2016 naopak došlo
k jejich nárůstu o 83 procent. Celkově přibylo do České republiky v tomto
sledovaném období 400 vědců.

„Ač tato čísla vypadají
optimisticky, firmy zabývající se vědou a technologiemi nesmějí usínat na
vavřínech a dál podporu svých vědců prohlubovat. Vědci a odborníci tvoří naši
budoucnost, proto je nejen nesmírně důležité mladé nadané vědce udržet
v zemi, ale také si pečlivě vychovávat jejich nástupce v dalších
generacích,“ podotýká Zuzana Bubnová,
výkonná ředitelka ryze české biotechnologické firmy Contipro, která se již 30
let věnuje výzkumu a vývoji medicínských produktů a léčivých látek. Do
jejího portfolia patří léčivé látky na bázi kyseliny hyaluronové, ale i zdravotnické
prostředky, které pomáhají při hojení ran.

Skvělé
podmínky pro výzkum i život

Východočeská společnost
zaměstnává více než 100 vědeckých kapacit z různých oborů a zároveň
hledá způsoby, jak pro vědu nadchnout mladou krev a udržet ji v zemi.
Contipro přitom nesídlí v žádném z velkých českých měst, ale
v Dolní Dobrouči asi hodinu cesty autem od Pardubic. V této malé obci
vybudovalo vlastní výzkumné a vývojové centrum, které se rozprostírá na téměř
4 000 m2 a láká ty největší špičky v oboru. Proč se firma
s renomé po celém světě rozhodla zůstat právě tam? Jedním z důvodů
byla i touha poskytnout mladým vědeckým pracovníkům skvělé prostředí pro
rodinný život.

„Dlouhodobě zastáváme
filozofii, že velká města nejsou pupek světa. Ve velkých městech mladí lidé
obvykle studují, ale jakmile založí rodinu, často se začnou poohlížet po
klidnějším životě v menším městě nebo na venkově. Někdy kolem roku 2000
jsme se zabývali myšlenkou, zda firmu nepřesunout alespoň do Hradce Králové.
Ale nakonec jsme si řekli, že doma máme úžasné lidi, mnoho z nich tam už
‚zakořenilo‘ a nám je tam konec konců také dobře,“ vysvětluje Zuzana Bubnová.

Potvrzuje to i výzkumnice Iva Dolečková, pro kterou jsou zásadní
dobré vztahy s kolegy. „Oceňuji, že ve firmě máme v kolektivu dobré
vztahy, a to mezi nejbližšími spolupracovníky i s vedením. I přes
rostoucí velikost firmy se tu stále udržuje osobní přístup. Také se mi líbí, že
Contipro umožňuje hlavně mladým výzkumníkům relativně rychlý profesionální růst
v porovnání například s univerzitami,“ říká Dolečková, která
v Contipru pracuje jako vedoucí vývoje kosmetických surovin.

Contipro se soustředí i na
region, ve kterém působí, a to prostřednictvím podpory zájmů svých zaměstnanců.
Každoročně vyčleňuje přibližně tři sta tisíc korun na to, aby si zaměstnanci
podávali vlastní projekty a byli aktivní v oblasti sociální odpovědnosti.
Ať už jde o zaměstnance, kteří pracují s dětmi, nebo vodáky, kteří se
rozhodli pustit do čištění řeky Orlice. „Prostřednictvím příspěvků na takové
aktivity dáváme lidem možnost, aby se věnovali i jiným činnostem než jen
práci. My jim dáme podporu a oni tomu dají svoje srdce a čas. Doufám, že se nám
bude dařit postupně získávat na svou stranu více a více lidí, kteří se
těchto aktivit zúčastní,“ přeje si Bubnová.

Zvýhodněné
půjčky i startovací byty

To, zda zaměstnanci
v kraji zůstanou, je však často i otázkou financí. V Contipru proto
zaměstnance motivují několik nástroji. „Zaprvé je to finanční pomoc, konkrétně
zvýhodněné půjčky, které jsou hojně využívány, právě mezi mladými zaměstnanci –
na úpravu bydlení nebo složení jistiny,“ popisuje Bubnová. Ve svých dalších
„benefitech“ společnost v podstatě jde v osvědčených stopách
baťovského podnikání.

Svým zaměstnancům například
nabízí bydlení ve vlastní mini rezidenční zóně v Žamberku s byty o
rozloze od 90 do 120 m2 se zahradou i dětským hřištěm. Zaměstnanci
mají k dispozici rovněž menší byty či sdílené bydlení pro stážisty nebo
„trainees“.

Ve svých aktivitách však
šla společnost ještě dál a pro veřejnost vybudovala základní školu Erudio,
která navazuje na školku dotovanou z financí společnosti. Důraz v ní
kladou na jazykové vzdělání v angličtině a menší třídy. V současnosti
pochází polovina pedagogů ze zahraničí.

Mladí
lidé poznají, že vědecká práce je zábavná a má budoucnost

Společnost si ovšem dala za
cíl také nadchnout pro přírodní vědy středoškoláky v regionu. Prvním
krokem bylo spuštění vzdělávacího programu FYBICH. Na začátku firma oslovila
čtyři gymnázia v nejbližším okolí, dnes s Contiprem spolupracují i
školy z Pardubic či Olomouce a vědecké osobnosti z celé
republiky. Firmě se studenty podařilo zaujmout do takové míry, že do malé obce
jezdí pravidelně na sobotní odborné semináře.

MM25_AI

„Mladé
generaci ukazujeme, že věda je zajímavá a má budoucnost. Vidí i to, že je firma
nová, prostředí hezké, pracují tu nadšení mladí lidé, že věda dává možnost
cestovat, poznat svět, pracovat na něčem novém,“ dodává Bubnová. Contipro
nezapomíná ani na vysokoškoláky. Pro ně firma připravila program pod názvem
INSTITUT, díky němuž se už během svého studia aktivně zapojí do řešení reálných
vědeckých projektů.

  • Našli jste v článku chybu?