Chceme toho ovládnout co nejvíce
Společnost jsme zakládali s úmyslem stát se českou jedničkou, tvrdí sebevědomě předseda představenstva společnosti CZ Golf Otakar Wolf.
Tuzemská firma CZ Golf Investment se rozhodla expandovat do zahraničí. V Rakousku její dceřiná společnost CZ Golf koupila od společnosti Waldviertler Sparkasse 27jamkový resort Waidhofen se čtyřhvězdičkovým hotelem. CZ Golf Investment navíc tvrdí, že s nákupy v zahraničí zdaleka nekončí. Během čtyř let plánuje provozovat až patnáct golfových hřišť. Některá z nich by si chtěla pořídit na jihu Evropy. Do golfového podnikání firma vstoupila před dvěma lety v blízkosti Telče. Tam koupila hotel Šiškův mlýn a okolo něj vybudovala svůj první areál. Hned další rok získala od města Písek devítijamkové hřiště v Kestřanech. Další pozemky pro výstavbu golfového areálu letos CZ Golf Investment odkoupí od města Ústí nad Labem. Předseda představenstva společnosti CZ Golf Otakar Wolf odpovídá na otázky EURO light:
Původně jste chtěli působit pouze v české republice, nyní expandujete do Rakouska. Jak rozsáhlé jsou vaše záměry v zahraničí? Společnost CZ Golf vznikla koncem loňského roku. Byla dceřinou společností firmy Exelent, kterou jsme nedávno přejmenovali na CZ Golf Investment. Ta je o něco starší a stala se majitelem golfového hřiště v Telči, kde byla v loňském roce otevřena a znormována devítka a letos budeme otevírat osmnáctku. Zároveň loni koupila hřiště od města Písek. Prvního března jsme podepsali smlouvu o nákupu dvou rakouských firem. Jedná se o nákup hotelu v golfovém resortu Waidhofen a dále o nákup hřiště ve Waidhofenu. Momentálně tedy disponujeme 54 jamkami. Naším záměrem je vybudovat funkční síť kvalitních golfových hřišť. Původně jsme se chtěli soustředit na Českou republiku, teď jsme ale strategii rozšířili na střední Evropu.
Proč jste se rozhodli vybudovat řetězec golfových hřišť? Patříme do české investiční skupiny Perroni a naši akcionáři se rozhodli, že část svého majetku investují do golfového byznysu. Samozřejmě s rizikem, že podnikání je významně ovlivnitelné počasím. Letos to vypadá, že sezona bude krátká. Navíc tento druh podnikání v našich podmínkách neskýtá takovou návratnost investic, jako kdybychom investovali třeba do průmyslu.
I v České republice jste začali s výstavbou nového hřiště… Jestli nám to počasí dovolí, začneme tento týden. Nedávno zastupitelstvo v Ústí nad Labem schválilo prodej pozemků na severozápadní části města, kde vybudujeme 18jamkové hřiště s devítijamkovou akademií, driveingrangem, klubovnou a technickým zázemím. Předpokládám, že do měsíce vyřešíme administrativní náležitosti, aby všechny pozemky, řádově asi 120 hektarů, byly naše. V ideálním případě chceme plně funkční hřiště otevřít na jaře 2008. Pravděpodobně již v průběhu letošního roku budou k dispozici nějaké tréninkové plochy.
Opět v kombinaci s hotelem? Tentokrát bez. Město a místní podnikatelé sice mají zájem, aby tam bylo i ubytovací zařízení, ale my chceme být primárně provozovateli hřišť, nikoli hotelů. Máme tři hřiště a dva hotely, ale do budoucna bychom raději s někým spolupracovali. V letošním roce poputuje největší část investic do výstavby v Ústí a do další výstavby v Písku. Tam chceme devítijamkové hřiště rozšířit a vybudovat kvalitní zázemí pro členy. Chtěli bychom aby naše hřiště měla srovnatelné parametry. Stejnou úroveň jako na velmi kvalitním hřišti ve Waidhofenu musí hráči najít v Telči, Písku, Ústí a kdekoliv jinde, kde budeme působit. Co se týká investičních záměrů, ačkoli se takové zprávy objevily v tisku, zatím nevedeme žádná vážná jednání na jihu Evropy ani za hranicemi kontinentu. Jsme však připraveni diskutovat o jakékoliv smysluplné nabídce na odkup hřiště i na výstavbu.
Kolik plánujete letos proinvestovat v České republice? Když se budu bavit o rezortech, které vlastníme, pak částka překročí sto milionů korun. Záleží na tom, jak se nám, zejména v Ústí podaří získat veškerá nutná povolení. Na rozdíl od ostatních našich hřišť je Ústí typické městské hřiště v dosahu městské dopravy, takže se také soustředíme na výchovu mládeže. Devítijamková akademie, která tam vznikne, by tudíž neměla být jen klasickým tříparovým hřištěm ale plnohodnotným cvičným hřištěm.
Slyšel jsem o plánu: Do roku 2010 až 15 hřišť… S tím úmyslem se ta společnost i zakládala, být jedničkou na trhu – ovládnout toho co nejvíce. Ale jednání o nákupu rakouského hřiště trvalo přes pět měsíců. Dovedu si představit spolupráci ne jenom majetkově provázanou ale i na marketingové bázi. Jsme členové sdružení Heart of Golf. Patří tam dolnorakouská hřiště od Haugschlagu až po Waidhofen a česká hřiště Hluboká a Mnich, s nimiž nejsme nijak majetkově propojení. Ale máme stejné marketingové aktivity, chtěli bychom přitáhnout do regionu turisty a golfisty a nevadí, že jeden den hrají u nás a druhý den jinde. Klademe důraz na to aby se k nám naučili jezdit. Nemusíme úplně všechno vlastnit můžeme i spolupracovat.
Hovořil jste o srovnatelné kvalitě. Spolupracujete s některou významnou evropskou designérskou společností, což je nyní v České republice trend? Stavební práce samozřejmě provádí najatá firma ale masterplán si děláme sami, máme vyškolené zaměstnance. Máme vlastní architekty i greenkeepery.
Jak jste se dostali ke hřišti ve Waidhofenu? Vzhledem k našim kontaktům v golfovém prostředí jsme zjistili, že bývalý majitel se zajímá o prodej areálu. Byla jím Waldviertler Sparkasse. Bankovní ústav, který hrál dost centrální roli v tamním regionálním životě. Rozhodli se hřiště prodat a připadali jsme jim jako vhodný investor.
V rakouském tisku stálo, že plánujete velké investice do rekonstrukce klubu? V první fázi investici do klubovny, protože stavba hotelu je vyloženě moderní, momentálně nenabízí vhodné zázemí pro golfisty. Co se hřiště týká, chystáme se dokončit nový systém zalévání greenu, jinak se do hřiště investovat nemusí. Je v perfektním stavu.
Kolik jste za hřiště zaplatili? To nemohu říct, podepsali jsme ujednání, že cenu zveřejňovat nebudeme.
V současnosti je populární namixovat golf s bydlením…. Tomu bychom se nevyhýbali v jiných lokalitách. V Ústí nad Labem se jedná o přetváření míst zničených průmyslovou a těžební činností. Tam by už ze statických důvodů výstavba nebyla možná. Dovedu si ale představit, že najdeme-li vhodné pozemky, takovému projektu se bránit nebudeme. Vidíme, že to v řadě zemí funguje. I když nejsme na Floridě a počasí u nás není ideální, určitě se najdou lokality, kde by taková výstavba byla zajímavá.
Jednáte jinde v zahraničí? Momentálně nikde jinde závazně nejednáme. Tisková konference, kterou jsme pořádali po uzavření smlouvy ve Waidhofenu, nám zajistila určitou známost v německojazyčném prostředí a nabídky se objevily, ale zatím není nic před podpisem.
A co zmiňovaná expanze do jižních zemí? Firma je nová a musíme jí nejdříve stabilizovat, abychom rostli rozumným způsobem.
Budou moci vaši členové pendlovat mezi hřišti? Všichni naši členové využijí ve Waidhofenu padesátiprocentní slevu a opačně. Hřiště Telč a Waidhofen mají tu výhodu, že jsou vzdálené jen čtyřicet minut cesty. Takže pokud bude na jednom hřišti probíhat komerční turnaj, na druhém budou moci členové hrát zadarmo. Až počet našich hřišť vzroste, naskytnou se i jiné členské varianty. Určitě členství, které umožní přístup na všechna naše hřiště.
Jak byste charakterizoval vaše hřiště? Waidhofen je vyzrálé mistrovské hřiště. Je hratelné pro všechny kategorie hráčů. Letos tam uspořádáme profesionální kvalifikační turnaj zahrnutý do takzvané Alps Tour. Je to momentálně náš nejkvalitnější areál, který si už přežil počáteční fázi. Hřiště v Telči kombinované s hotelem Šiškův Mlýn je velmi pěkné a hornaté. V jakém stavu bude po zimní sezoně uvidíme, až sleze sníh, protože ta druhá devítka se bude otevírat až letos. V Telči jsme postavili velmi pěknou klubovnu, takže je tam zázemí, které nemá v České republice příliš konkurence a určitě patří minimálně do první desítky. Písek je devítijamkový. Hřiště budeme muset letos přestavět, objevily se totiž stížnosti například na nelogické horizonty. Zároveň se začne budovat druhá devítka a zázemí. Současné zázemí neodpovídá našemu standardu.
Zaměřujete se na českou, nebo rakouskou klientelu?
Příliš bych to nerozlišoval. Waidhofen byl do konce minulé sezony čistě rakouský, čas od času tam zabloudil nějaký český turista. To chceme změnit. Na druhé straně má plno rakouských turistů zájem zahrát si v Telči.
GOLF CLUB TELČ
ADRESA: Vanov 21, 588 56 Telč
e-mail: sekretariat@golf-telc.cz
tel.: 724 322 763
fax: 567 379 039
http://www.golf-telc.cz
POČET JAMEK: 18
PAR: 72
DÉLKA: bílá: 6 257 metrů, žlutá: 6 012 metrů, červená: 5 259 metrů
PLATEBNÍ KARTY: všechny obvyklé
OTEVÍRACÍ DOBA RESTAURACE: v sezoně 9.00 – 21.00
DRUH KUCHYNĚ: mezinárodní
JÍDELNÍ LÍSTEK: čeština, angličtina, němčina
Prácheňský Golfový Klub
ADRESA: P.O. BOX 4, Písek 1, PSČ 397 01
tel.: 724 576 976
e-mail: recepce@golf-pisek.cz
http://www.golf-pisek.cz
POČET JAMEK: 9
DÉLKA: žlutá: 2612 metrů, červená 2330 metrů
PAR: 35
PLATEBNÍ KARTY: 0
OTEVÍRACÍ DOBA RESTAURACE: 8.00 -18.00
DRUH KUCHYNĚ: mezinárodní
JÍDELNÍ LÍSTEK: čeština, angličtina
