I když do otevření telekomunikačního trhu zbývají ještě necelé dva roky, boj o pozice již začal. Nejde přitom jen o vytváření spojenectví, ale už i o personální otázky. Viceprezident SPT Telecom a jeden z jeho nejschopnějších manažerů Michal Čupa přeběhl ke konkurenci. Jeho nástup k TeleDanmark je prvním varovným signálem pro SPT. Dánská spo- lečnost je totiž dnes potenciálně nej- žhavějším kandidátem na konkurenta pro našeho dnešního telekomunikačního monopolistu. Přímo vlastní téměř jedenadvacet procent akcií Českých radio- komunikací a dalších 23,8 procenta je deponováno anonymně v Bank of New York Nominees. Stát sice drží prostřednictvím FNM jedenapadesátiprocentní majoritu, ta se však může při existenci silného spoluvlastníka špatně prodávat.
České radiokomunikace mají přitom všechny předpoklady, aby rychle po 1. lednu 2001 vstoupily na trh. Nyní připravují spolu s Dány společný podnik ČETEL.
Druhý vážný konkurent se zrodil z firmy Aliatel, kterou založilo osm rozvodných energetických společností. Zlomem byl loňský vstup německé RWE Telliance, telekomunikační odnože energetického gigantu RWE. Tato firma se stala druhým německým operátorem po Deu-tsche Telecomu a má značné ambice. Aliatel je jedním z obávaných kandidátů na třetí licenci GSM, neboť disponuje páteřní sítí optických kabelů umístěných na vysokonapěťovém vedení. Zatím oba mobilní operátoři svou činností přikrmují SPT Telecom, protože část provozu jde po jeho pevných linkách. Nezávislý Aliatel by mohl pěkně zatopit oběma mobilkám a díky prudkému rozvoji technologií nakonec i samotnému SPT, a vstoupit tak do soutěže o pozici na českém trhu ještě před oficiálním startovním výstřelem.
