BUDEME JEN FINANČNÍ SKUPINOU

P r v n í     n á m ě s t e k     I P B     L i b o r     P r o c h á z k ...

Lze říci, že důvodem k myšlence vytvoření holdingu je i záměr centrální banky počítat bankám kapitálovou přiměřenost za celou finanční skupinu?

Hlavní motivací bylo převedení jednotlivých druhů podnikání vedle sebe, zatímco teď jsou pod bankou. Smyslem je udělat to tak, aby to vyhovovalo předpokládaným budoucím opatřením ČNB. Očekáváme totiž, že přijme podobná pravidla, jako jsou v Evropské unii. Do budoucna počítáme s tím, že řada činností, které jsou dnes pod bankou, bude mít příště jiná pravidla než čisté bankovnictví, například i pokud jde o posuzování kapitálu. Odstraní se také multiplikování rizik, která se dnes počítají dvakrát. Určitě lze také očekávat, že například pro hypoteční bankovnictví se bude v budoucnu požadovat jiná kapitálová přiměřenost než pro komerční.

Kdo první přišel s nápadem na vznik holdingu?

Podle mě tady takové nápady existovaly již před privatizací, například z řad dozorčí rady. Uvažování o nové struktuře skupiny ale zesílilo po vstupu Nomury.

Společnosti, které se budou odkupovat, nemají žádné referenční ceny. Jak chcete dodat celé operaci punc serióznosti?

Samozřejmě se na ní bude muset podílet auditorská firma. Jednou ze základních věcí je ale to, že si akcionáři budou moci vybrat, zda půjdou do holdingu, nebo si nechají akcie banky.

Neuvažujete o jednání s některým z akcionářů, aby nabídl výkup akcií?

To je věcí akcionářů, my to můžeme v projektu navrhnout.

Pokud holding odkoupí od banky její dcery, pomůže jí k penězům.

Jistě. Banka získá volný kapitál namísto účastí, ovšem posílí svůj kapitál i nepřímo, protože tyto účasti se dnes od vlastního kapitálu odečítají.

Jak to bude s majetkovými účastmi banky v jiných než dceřiných firmách? Předpokládá se, že také skončí v holdingu?

Chystaná struktura samozřejmě umožňuje oddělení investičního portfolia od banky. Je pravděpodobné, že k začlenění významných majetkových podílů do holdingu dojde. Myšlenky na vytvoření třeba průmyslového holdingu jsme ale již opustili. Mělo by jít o finanční skupinu zaměřenou jen na finanční služby a podpůrné činnosti. Vedle toho by měl zůstat normální byznys spočívající v klasickém investičním bankovnictví. Nepočítáme již s tím, že bychom drželi dlouhodobé strategické podíly. V poslední době jsme také řadu významných majetkových podílů odprodali.

Uvažujete o prodeji některých dcer před vznikem holdingu?

Zatím počítáme s tím, že přejdou všechny. Jestli časem něco prodáme, to samozřejmě nemohu vyloučit. Ještě před restrukturalizací zmizí maximálně nějaká velmi malá firma.

Počítá se v rámci holdingu i se vznikem nových firem, třeba na správu současných majetkových účastí, případně obecně asset management?

Je to možné. Taková firma může vzniknout, může se koupit nebo přetvořit z některé stávající.

Je pravděpodobné, že se budou časem měnit podíly holdingu v jeho společnostech, například vstupy strategických partnerů či veřejnými emisemi?

Rozhodně to nelze vyloučit. Máme dobré zkušenosti se strategickým partnerem v Českomoravské stavební spořitelně a není vyloučeno, že takového partnera pozveme i jinam. Některé společnosti mohou také vstoupit na veřejný trh. To vše bude na rozhodnutí holdingu.

Jaké stanovisko k chystanému přerodu na holding zaujímá Česká národní banka, jejíž souhlas je ke vzniku holdingu nezbytný?

Centrální banka chce zatím vidět všechny podklady a podrobný projekt a pak se rozhodne, zda nám akci požehná. Domnívám se, že tady existuje určitý precendens holdingového uspořádání u ostravské Union Group. Rozložení rizik je přece z hlediska centrální banky pozitivní. Je také těžké posuzovat v rámci konsolidace potenciální rizika plynoucí z nebankovních subjektů. Holdingové uspořádání pro centrální banku vše zjednoduší.

V holdingu asi skončí i Česká pojišťovna. Stále se hovoří o její fúzi s IPB, což je nesmysl, ovšem začlenění do jedné skupiny už nesmyslné není. Možná vzniká holding i proto.

Holding samozřejmě takové začlenění do skupiny umožňuje. Kdyby pojišťovnu kupovala sama banka, musel by bankovní dohled zkoumat její rizika a bylo by to velice problematické. Mohlo by to znamenat obrovský nápor na kapitál. Holdingová struktura tohle odstraní. Jestli k tomu začlenění dojde, to je ale předčasné.

Zájem o státní podíl v pojišťovně ale máte dál?

Zájem máme, protože myšlenka propojení bankovnictví a pojišťovnictví je ve světě úspěšná. Očekáváme, že k prodeji státního podílu dojde, ale to nezávisí na nás.