Menu Zavřít

Číhání na jadernou kořist Indie

30. 7. 2008
Autor: Euro.cz

Země plánuje, že svou kapacitu výroby atomové energie zpětinásobí,...

Celý podtitul: Země plánuje, že svou kapacitu výroby jaderné energie zpětinásobí, ale většinu obchodů může získat Rusko a Francie

Po nepříjemném boji v indickém parlamentě předseda vlády Manmóhan Singh konečně protlačil dohodu se Spojenými státy, která by zemi mohla otevřít americkým jaderným dodávkám. Americké společnosti jako GE Energy, WM Mining a Westinghouse Electric dlouho doufaly, že získají podstatnou část z miliard dolarů v kontraktech, k nimž by úmluva mohla být klíčem. „Každý ví, že je to významné,“ říká Tedžprít Čopra, vrchní ředitel GE India. „Čekáme jen na to, kolik kapacity je vláda ochotna přidat a kde.“ Problémem je, že Američané možná budou mít z této dohody malý užitek. Dlouhodobé styky s Dillí je místo toho přichystána využít firma Areva se sídlem v Paříži, aby spolu se dvěma ruskými společnostmi získala lví podíl na práci zhruba na 30 reaktorech, které chtějí Indové vybudovat v celkové ceně asi 100 miliard dolarů. Rusové už pomáhají stavět jeden reaktor a Areva pravděpodobně získá kontrakt na další reaktor. „Historicky bylo Rusko pro Indii stálejším spojencem a Francouzi mají tu výhodu, že jsou v jaderné technologii světovými lídry,“ konstatuje Padmanabha Čárí z Institutu pro studium míru a konfliktů, dillíského mozkového trustu. Americko-indická dohoda by zakončila desítku let sankcí řízených Washingtonem. Tato opatření, zaměřená na izolaci indického jaderného průmyslu, byla zavedena poté, co Dillí provedlo v roce 1998 zkoušku jaderné bomby. Zatímco Francouzi a Rusové měli částečnou výjimku, americké společnosti nemohly na tento trh vstoupit vůbec. Dohoda byla „rukojmím“ politického hašteření v Dillí. Komunističtí členové Singhovy koalice byli proti ní a odešli z vlády, což si 22. července vynutilo hlasování o důvěře. Po dni dramatických výstupů – jedna skupina vyklopila na podlahu parlamentu pytle s miliony rupií s tím, že to jsou peníze, které vláda použila jako úplatky, aby ovlivnila hlasování – Singh přežil. Dohoda teď míří do dvou mezinárodních organizací, které ji asi schválí. Její poslední překážkou je hlasování v americkém Kongresu, kde má pravděpodobně dosti podpory, aby prošla. Přestože by to mohlo indický jaderný sektor otevřít Američanům, americkým firmám svazují ruce rovněž otázky rizika. Na rozdíl od mnoha jaderných států nepodepsala Indie úmluvu, díky níž vznikl celosvětový fond na odškodňování obětí jaderných katastrof, takže odpovědnost by museli nést stavitelé reaktorů v Indii. Francouzské a ruské společnosti vlastněné státem jsou do značné míry zproštěny občanskoprávní odpovědnosti, kdežto jejich američtí rivalové ze soukromého sektoru by nesli riziko. „GE patrně nikdy Indii žádný reaktor neprodá, pokud nebudou vyřešeny otázky rizika,“ prohlašuje George Perkovich, jaderný expert z Carnegieho nadace pro mezinárodní mír. Vyhlídka na to, že přijdou o další obrovské kontrakty, které získají Francouzi a Rusové, americké společnosti znepokojuje. „Obáváme se otázky rizika,“ říká Dennis Hays, viceprezident pro vládní záležitosti společnosti Thorium Power. Tato firma prodává technologii, jež umožňuje, aby reaktory spalovaly thorium, alternativu uranu, jíž je v Indii velké množství. Indičtí vedoucí činitelé se snažili Američany ujistit, že budou spousty obchodních příležitostí pro všechny. Následkem sankcí byl zdejšímu jadernému průmyslu odepřen uran a vybavení. A při expanzi indické ekonomiky Dillí doufá, že výrobu jaderné energie zpětinásobí. „Poptávka po elektřině je tak vysoká,“ tvrdí R. B. Grover, indický hlavní vyjednávač jaderní dohody, „že můžeme uspokojit všechny země ochotné pomoci při posilování kapacity.“

/text boxu v pravém horním rohu foto na s. 32/
100 mld. $
Náklady na výstavbu 30 reaktorů, které Indie plánuje v příštích deseti letech
Pramen: indické ministerstvo pro atomovou energii; Americko-indická obchodní rada

/popisek v levém dolním rohu foto na s. 32 dole/
Instalace dvousettunové nádoby reaktoru poblíž Čennaí

bitcoin_skoleni

Copyrighted 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc BusinessWeek

PŘEKLAD: Jiří Kasl

  • Našli jste v článku chybu?