finanční trh
Zatímco některé banky zahájily masivní expanzi v podobě rozšíření pobočkové sítě, ČSOB hodlá přemístit současná prodejní místa. V kolika případech změní lokalitu, zatím není jasné, banka totiž právě zahájila audit. „Výzkum běží a do konce roku bychom se chtěli rozhodnout, které pobočky přemístíme. Zjistíme, kde jsme efektivní, a zároveň si vytipujeme místa, kde nejsme a kam by bylo potřeba jít. Následně si uděláme analýzu, zda má smysl expandovat s novými pobočkami,“ řekl týdeníku Euro člen představenstva a šéf distribuce Petr Hutla. A dále dodal: „Děláme v podstatě takový audit současného umístění našich poboček. Chtěli bychom optimalizovat stávající síť, což ale může být ještě dražší než otevřít novou pobočku.“ ČSOB měla ke konci letošního března 249 poboček a každoročně se její síť rozšiřuje zhruba o pět nových míst ročně, což dle Hutly hodlá zachovat. V Česku je podle České národní banky 1990 bankovních poboček, což je méně než polovina průměru Evropské unie. „Kdo formou pobočkové sítě expanduje, má kam. Na druhou stranu říkám, že je to spíš o kvalitě umístění,“ poznamenal Hutla. Na otevírání nových poboček se soustředí především UniCredit Bank, ale také Raiffeisenbank. „Před patnácti lety jsme si mysleli, že banky se přestěhují na internet a pobočky zemřou, to se ale zatím nestalo,“ tvrdí šéf Raiffeisenbank Lubor Žalman. Podle něj se však zhoršuje návratnost investice do nové pobočky. „Pokud jde o návratnost investice do nové pobočky, během dvou až tří let začíná pokrývat své provozní náklady a během tří až pěti let splatí své investice. Ovšem je třeba říct, že se to prodlužuje. Jak houstne pobočková síť a přibývá bank, je stále náročnější najít místo tak, aby se investice do pobočky vrátila,“ konstatoval Žalman. (pel)
ČSOB v číslech
klienti*3,077 mil.
pobočky*249
bankomaty*799
pramen: ČSOB, k 31. 3. 2011
