Intenzivně jsem přemýšlel, co může být pro zaměstnance největší motivací.
Postupně jsem dospěl k závěru, že je to svoboda a život. Lidstvo v poslední době učinilo nesmírný pokrok v mnoha oblastech, zejména v oblasti technologií. Tento pokrok se však zatím nepromítl do podstatného zvýšení úrovně života. Například v minulém století umožnil pokrok v průmyslu Baťovi rozhodnout o zkrácení pracovního týdne z šesti dnů na pět. Dnešní pracovní trh postupně mění nastupující automatizace a digitalizace, a tak se stále častěji diskutuje téma zavedení čtyřdenního pracovního týdne, který chceme postupně zavést i pro zaměstnance v Trinity Bank. Mým cílem je nejen nabízet klientům vysokou kvalitu bankovnictví založenou na skutečných vztazích s klienty a důvěře, ale současně chci zlepšit kvalitu života zaměstnanců.
Jsem si jistý, že ještě ani sami nevíme, co všechno nám den volna navíc může přinést pro zlepšení našeho života. Čtyři pracovní dny totiž zcela změní poměr mezi volným časem a pracovními aktivitami. Mít tři dny volna každý týden nám nabízí daleko větší možnosti pro náš odpočinek, rozvoj, cestování, čas s blízkými nebo přáteli. V jedné z mých firem, finanční společnosti specializující se na devizový obchod SAB Finance, jsem si již loni ověřil, že motivace v podobě týdne dovolené navíc po dosažení cílů velmi dobře fungovala, a již nyní jsou zaměstnanci motivováni možností mít po splnění kritérií čtyřdenní pracovní týden, a tudíž možností dosažení úžasné svobody.
I ze zahraničních výzkumů vyplývá, že zaměstnanci během zkrácené pracovní doby zvládnou všechny úkoly splnit včas a zároveň vykazují menší známky stresu a zvýšenou produktivitu. K tomu přispívalo právě více času na své nejbližší i na své zájmy. A z pozice zakladatele banky i majitele několika dalších firem jsem přesvědčen o tom, že obavy, které někteří majitelé či manažeři firem mají ohledně zkrácení pracovní doby při zachování stávající mzdy či zpomalení ekonomiky, jsou zbytečné.
O autorovi| Radomír Lapčík, zakladatel Trinity Bank
