Menu Zavřít

DOPAD NA TVRDO

7. 8. 2001
Autor: Euro.cz

Převod akcií se bude ještě zkoumat

Jak se odměnit tomu, kdo dokázal desetiletou prací stabilizovat firmu, v jejímž čele stojí? Propustit ho! Takový je totiž recept společnosti I.F.B., která v polovině roku 1999 získala majoritní podíl v někdejší dceři ZPS v Kovosvitu Sezimovo Ústí. Nečekanou výpověď dostal těsně před loňskými Vánoci dlouholetý zaměstnanec strojíren a dosavadní generální ředitel a předseda představenstva František Lambert. Firma I.F.B. v oficiálním odůvodnění uvedla, že se s Lambertem neshodla na podobě byznysplánu na letošní rok. „Výsledky, které Kovosvit produkoval, nebyly podle nás uspokojivé. S Lambertem jsme se neshodli na úrovni investic, na míře rizika z investic a na úsporách nákladů, tvrdí předseda představenstva I.F.B. Miloslav Vyhnal. Důvod utajený. Lambert přišel v pátek 22. prosince na běžné zasedání představenstva, kde se měl schvalovat byznys– plán na rok 2001. Namísto toho předseda představenstva Vyhnal požádal Lamberta o abdikaci výměnou za finanční odstupné. To však generální ředitel odmítl, a tak byl okamžitě propuštěn. Novým šéfem byl jmenován dosavadní výrobní ředitel Jiří Konůpek. „Letos na tom měla být firma nejlépe za posledních deset let, a proto je pro mě odvolání nepochopitelné. Místopředseda představenstva Kovosvitu za I.F.B. Pavel Šaroch mi zdůraznil, že mi nemusí žádné důvody oznamovat, a tak je to také uvedeno v zápise ze zasedání představenstva, konstatuje Lambert. Překvapení to nebylo jenom pro Lamberta. Podivovali se tomu i další členové vedení, zástupci dozorčí rady i ostatní zaměstnanci. „Tento postup nás velmi zaskočil. Lambert totiž dokázal podnik vytáhnout z největší krize a vysvětlení, které dali do tisku majoritní majitelé podniku, nepovažuje dozorčí rada za dostatečné, zdůrazňuje předseda dozorčí rady Kovosvitu Jaroslav Schneider. Pikantní doplněk: nový generál Konůpek měl být původně od Nového roku odvolán z funkce výrobního ředitele a převeden na pozici šéfa montáží. „Od roku 2001 měla platit nová organizační struktura s plošší hierarchií. Devítičlenný management se měl zúžit na pět. Zrušili jsme funkce výrobního, obchodního a personálního ředitele, vysvětluje Lambert. Nejasný převod. Pražská společnost I.F.B. se k akciím Kovosvitu dostala za dramatických okolností. Koupila je v létě 1999 od firmy Quonex Group, jež je zase získala od krachující Pragobanky. Quonex od banky kromě jiného koupil závazky ZPS ručené právě akciemi Kovosvitu, a zhruba dvě třetiny základního jmění mu tedy propadly jako zástava. Pro strojírny ZPS to bylo nepříjemné překvapení. Kovosvit byl totiž nejlepší a nejúspěšnější dcerou zlínské skupiny a jeho ztráta pro ni v době hledání strategického partnera znamenala skutečnou tragédii (EURO 30/1999). V té době se objevily spekulace, že převod cenných papírů nebyl stoprocentně legální. „Poté, co ZPS v říjnu zbankrotovaly, přezkoumávali jsme přechod zástavního práva a připadalo nám, že neodpovídá zákonu o cenných papírech. Proto po naší žádosti soud vydal předběžné opatření a akcie zablokoval a já jsem pak podal žalobu, objasňuje konkursní správce Roman Rais. Dodal, že potom nechal znaleckým posudkem ocenit hodnotu uvedeného soudního sporu a ve výběrovém řízení ho prodal. Kupcem byla neznámá firma z Nového Jičína. „Doufal jsem, že obě strany půjdou na dohodu a celý spor skončí smírem, což mohlo Kovosvitu jako podniku jenom pomoci. To se však asi nestalo, říká Rais. Projednávání se táhlo dlouho, padlo dokonce pár trestních oznámení, ale loni v prosinci soud akcie odblokoval. Je skutečně náhoda, že pouhé dva týdny po vítězném verdiktu pro I.F.B. musel ředitel Lambert opustit své křeslo? Bývalý ředitel v minulosti usiloval o koupi firmy. „První nabídku jsem dostal v roce 1997 od ZPS a pak ještě další dvě. Události nás však předběhly, vzpomíná Lambert. I noví akcionáři se původně s Lambertem dohodli na předkupním právu. Také proto bylo odvolání pro generálního ředitele tak nečekané: „Nejspíš jsem jim vadil v něčem, co teprve přijde. Objevují se totiž informace, že druhá strana sporu se bez boje nevzdá a chystá se převod akcií Kovosvitu opět zpochybnit. V současné době se opravdu v podniku připravuje informační memorandum na prodej. Dozorčí rada rozhodně nechce po předvánoční zkušenosti zůstat v pozadí. „Požádali jsme představenstvo, kde zasedají zástupci majoritního akcionáře, aby dozorčí radu informovalo o dalších záměrech, hlavně o termínu prodeje a o kupci, zdůrazňuje Schneider. Předseda představenstva I.F.B. Vyhnal dodal, že vedení chce nejprve Kovosvit stabilizovat, zvýšit ziskovost a snížit úvěrové zatížení, než ho nabídne k prodeji. „Chceme, aby se Kovosvit stal evropskou firmou, ale bez vyvážené bilance ho tam nedostaneme, říká. Dále tvrdí, že třicetimilionový zisk při obratu 1,6 miliardy korun (výsledky roku 2000) je naprosto nedostatečný. Odchod za úspěch. Na počátku devadesátých let se Kovosvit potýkal tak jako mnohé jiné podniky s výraznou krizí. Lambert, který v letech 1992 až 1995 působil jako finanční ředitel strojíren a poté v křesle nejvyšším, dokázal podnik z této nepříznivé situace dostat. Kovosvit našel nové zákazníky, restrukturalizoval se, zvedal produktivitu, tržby pravidelně rostly a s nimi především export, od roku 1994 hospodařil v černých číslech. Bývalý generální ředitel Lambert připomíná, že bylo obtížné přesvědčit financující ústavy, aby firmě poskytly peníze v době, kdy zkrachovaly ZPS, ale i poté, co se objevili noví majitelé, pro banky poměrně nečitelní. Pozorovatelé se shodují na tom, že celý rozvoj podniku, zvláště pak překonání krize v roce 1999, je jednoznačně spojen s Lambertovou osobou. Bývalý šéf je také mimo jiné dvojnásobným držitelem prestižního ocenění manažer roku. „Lambert je skutečně skvělý manažer a z Kovosvitu se pod jeho vedením stala výborná fabrika, potvrdil například Roman Rais. Dnes existují obavy, že banky své toky zastaví a finanční situace Kovosvitu se zkomplikuje. „Odvolání Lamberta bude určitě navenek působit negativně na naše odběratele i na banky. Úspěšný manažer se přece neodvolává, řekl předseda odborů Kovosvitu Miroslav Dvořák s tím, že zaměstnancům majitelé žádné vysvětlení nepodali. I Vyhnal potvrdil, že vztahy s bankami jsou nyní velmi „citlivé . Kovosvit loni utržil 1,6 miliardy korun. Letos poprvé se podařilo zajistit náplň na celý rok již na sklonku roku minulého, tržby mají vzrůst na dvě miliardy korun při zisku sto milionů. K tomu jistě pomohla i pětiletá zakázka za třicet milionů dolarů, kterou Lambert podepsal v Singapuru měsíc před svým odvoláním. Prohlášení představitelů I.F.B. o neshodách ohledně podnikatelského plánu zní proto přinejmenším absurdně.

  • Našli jste v článku chybu?
Upozorníme vás na články, které by vám neměly uniknout (maximálně 2x týdně).