Začátek devadesátých let byl v české ekonomice ve znamení restitucí a privatizace. O firmách, které takto vznikaly, psal i Profit. Jednou z nich je Ekobal Rožnov, s. r. o., o jejíchž podnikatelských plánech a strategii informoval Profit č.34/1993.
Profit po deseti letech…
Rožnovský Ekobal vznikl v době, kdy dřívější závod Olšanských papíren v Rožnově pod Radhoštěm se rozdělil v důsledku restituce na dvě části. Z jedné vznikl privatizací Ekobal Rožnov, s. r .o. „Nová“ firma vsadila na ekologii a budoucnost: Průzkum trhu jí ukázal, že produkce kelímků z kartonu o vrstveného polyethylenem má perspektivu, a tak investovala a zakoupila nové špičkové strojní zařízení na výrobu kelímků za 70 milionů korun. Desetiletý vývoj firmy potvrdil, že původní záměry byly správné. Firma dynamicky roste, bez jakýchkoliv dynamických skoků. To ostatně potvrzují i slova generálního ředitele a jednatele společnosti Františka Fišera. Ten mezi úspěchy firmy v uplynulých deseti letech ve stručnosti vyjmenovává: růst počtu zaměstnanců, kterých je dnes padesát. Již tři roky firma vyrábí v nepřetržitém provozu. V září 2002 přikoupila k dosavadním strojům nový, modernizovala tisk. Firma vydělala rovněž na rekonstrukci budov a osamostatnila se i po stránce zajištění médií (vytápění, voda atd.). Během deseti let se také zvyšovala výroba, která dnes představuje až stodvacet milionů kelímků ročně a sedmdesát milionů papírových víček. A problémy? „S žádným větším problémem jsme se za tato léta v podstatě nesetkali,“ říká František Fišer. „Ty, které jsme řešili, byly spíše běžné provozní záležitosti.“