FONDOVÁ ŠKATULATA

Po šéfovských funkcích se rozdělují i manažerské posty

Velký třesk ve vrcholných funkcích mamutích správcovských společností (EURO 44/2000) s sebou logicky přinesl i změny na postech klíčových manažerů jednotlivých tuzemských, především bankovních fondů. Kdo jsou tito většinou ani ne třicetiletí mladíci, kteří mají na starosti miliardové majetky stovek tisíc akcionářů či podílníků, a jak si vedou na svých mnohdy staronových židlích? Nezřídka tito manažeři jen vyměnili dresy a zamířili ke konkurenci. A škatulata to byla věru slušná. Především v Investiční kapitálové společnosti Komerční banky (IKS KB) nezůstal na postech manažerů kámen na kameni. Přišly posily ze Spořitelní investiční společnosti (SIS). Velké novinky jsou i v První investiční a OB Investu, dceřiných správcovských společnostech ČSOB. Souvisejí především s loňským převzetím této banky IPB. IKS KB – manažerské rošády. Nové vedení IKS KB neskrývá, že je pro ni hlavní těsné spojení s mateřskou Komerční bankou. Námluvy dcery s matkou se dějí pod dohledem náměstka ředitele Komerční banky Michala Větrovského. Možná i proto jsou výsledkem stoprocentní výměny na postech manažerů jednotlivých fondů. Na jednom z nich od loňského prosince působí Patrik Hochmal, uznávaný manažer z konkurenční SIS. Mimochodem majitel prestižního ocenění manažer roku 1999 v kategorii peněžní trh, který začaly loni nově udělovat informační agentura Aspekt kilcullen a časopis Fond Schop. Druhou posilou je Ondřej Král z První investiční. Na starosti mají obligační a peněžní fondy. Třetím do party je pak Jan Jandák z ABN Amro Bank, který dostal do vínku fondy akciového charakteru. Tito tři si rozdělili mezi sebe správu všech fondů IKS. Vystřídali tak dlouholeté stálice – Jindřicha Vodenku, Jana Dostála a Jaroslava Krabce. Změny na manažerských postech IKS má na svědomí především nový šéf SIS Pavel Pršala, jenž vystřídal loni v prosinci Romana Pospíšila, nyní mimochodem šéfa správy aktiv v IS Pioneer. Pršala přišel jako dlouholetý pracovník SIS a přivedl si odtud s sebou i několik dalších lidí. Především právě Hochmala. Kámen na kameni nezůstal ani ve statutárních orgánech IKS KB. Do představenstva usedl například Pavel Hoffman z První investiční. První investiční – čekání na matku.
První investiční a její kolegyně ve skupině ČSOB – dceřiná OB Invest – to nemají rozhodně jednoduché. Po téměř třičtvrtě roce, kdy ČSOB převzala IPB, a tím i První investiční, zatím dosud nikdo jasně neřekl, jak to s oběma správcovskými společnostmi vlastně bude. Zda si ČSOB a její majoritní belgický vlastník KBC ponechá aspoň jednu firmu a druhou prodá, nebo zda oba správce sloučí a tak dále. Jedno je však jisté, změny na manažerských postech v První investiční si v ničem nezadají s těmi v IKS KB. „Odejiti byli především manažeři Milan Petrák, Karel Chmelík a Michal Hazdra. Od března je nahradila „mladá krev v podobě Jiřího Hrabala a Tomáše Kyncla, kteří sbírali zkušenosti v různých tuzemských firmách pohybujících se na kapitálovém trhu. Hrabal má na starosti dva fondy, Kyncl dokonce čtyři. Někteří bývalí portfoliomanažeři zůstávají. Změny jdou na vrub nového muže v První investiční Petra Beneše, který přišel loni na podzim z penzijního fondu České spořitelny a vystřídal ve funkci prvního náměstka generálního ředitele Zdeňka Kubáta. Na nejvyšším křesle stále sedí Ivan Foltýn. OB Invest – nové nákupy. Po vstupu ČSOB do IPB odešel z OB Investu pouze jeden fondmanažer, a to Marek Frait. Povinnosti po něm převzal spolupracovník Jiří Pospíšil, který tak nyní dohlíží na čtyři fondy. Podle informací Zdeňky Učňové z OB Investu jsou však na spadnutí nástupy dvou nových posil. Významnou novinkou je březnový příchod Iva Hoffmana, dlouholetého pracovníka SIS, na post portfolio manažera, ale hlavně do funkce ředitele správy aktiv. Ten má na starosti fondy tři. Pokud jde o představenstvo, i tam došlo ke změnám. Funkci v něm opustila loni v listopadu po několika letech Drahomíra Lamserová. Šéfem OB Investu je již několik let Petr Lašek. SIS – odešel klíčový manažer. Personální zemětřesení na úrovni manažerů jako by se netýkalo SIS a její nový šéf Petr Zapletal je ani neplánuje. Manažeři až na malé výjimky zůstali na svých židlích. Pod vlivem úbytku majetku ve fondech byl rozpuštěn úsek správy a analytický odbor. Asi největší bombou byl loňský odchod zmiňovaného manažera mamutího Sporoinvestu Patrika Hochmala do konkurenční IKS KB. Nicméně lídr tuzemského kolektivního investování – SIS – v podstatě všechny mohutné a nebývalé rošády, a to na úrovni statutárního vedení fondů, začal. A to na podzim loňského roku. Změny souvisely se získáním nového zahraničního vlastníka – Erste Bank pro matku SIS, Českou spořitelnu. Ta začala dosazovat do vedení fondů své lidi. Proto svoji generálskou funkci opustil dlouholetý šéf SIS Miroslav Stehlík. Po krátkém intermezzu Pavla Kráčmara z GE Capital Bank usedl nyní na nejvyšší post Petr Zapletal z Credit Suisse. Dlouholetý pracovník SIS Petr Schůt mu dělá náměstka. Konzervativní ŽB Trust. Investiční společnost ŽB Trust si na nějaké velké výstřednosti nepotrpí. Jedinou novinkou tak zřejmě je, že novým portfoliomanažerem se stal od loňského podzimu Petr Holečka, jenž převzal agendu po Tomáši Lipovém. Ten odešel do Komerční banky. Změny nenastaly ani na vrcholných postech ŽB Trustu. Zde kraluje již řadu let zřejmě služebně nejstarší šéf investiční společnosti u nás Jiří Brabec. Ze Sparty do Slavie a naopak. Pokud jde o úspěšnost jednotlivých manažerů fondů, měřeno tím, jak se jim povedlo zhodnotit podílnický majetek, pak se loňský rok příliš nepovedl Ivanu Zahrádkovi z Pio–neer Trustu. Tento fond ztratil za celý loňský rok téměř 25 procent. Příliš se mu nedaří ani letos, kdy do počátku minulého týdne přišel o více než šest procent (viz tabulka). Důvod je jasný: akciová část portfolia tohoto fondu byla tvořena technologickými a telekomunikačními tituly, což byly, jak dobře víme, loni nejvíce postižené sektory. Tabulka však uvádí jen největší fondy a jistě by se na našem trhu našly i další menší s podobným smutným osudem, jaký postihl Pionner. Letošní rok si vedou manažeři význam–ných fondů víceméně podobně a „jejich ovečky kolísají od dvouprocentních poklesů ke stejně vysokým nárůstům. Život především správcům akciových a balancovaných fondů znepříjemňují současné klesající světové a evropské trhy. Co vede jednotlivé manažery ke změnám dresů? Samozřejmě finanční nabídka, kdy dnešní špičkový portfoliomanažer může počítat s měsíčním příjmem kolem sta tisíc korun. K tomu s bonusy za výkonnost fondů. „Lákala mě týmová práce s kolegou Králem, říká ke své změně působiště Patrik Hochmal, klíčový manažer v IKS KB, kam přišel ze SIS. Oba nejprve zakotvili na nějakou chvíli v mateřské Komerční bance, kde se věnovali asset managementu, aby poté patřičně vyškoleni z amerických kursů zamířili právě do dceřiné IKS. Hochmal přiznává, že v SIS spravoval více majetku, nicméně v IKS si pochvaluje možnost osahat si nové pracovní metody při řízení fondů jako je třeba riskmanagement. Zbrusu nová posila v OB Investu Ivo Hoffman říká, že spravovat fondy v SIS, odkud přišel, a v OB Investu je podobné, a dodává, že fondy OB Investu jsou menší a pro řízení flexibilnější. „Rivalita mezi fondmanažery? Žádná není, jestli nějaká, tak zdravá, říká Hoffman a má na mysli především odchody lidí ze SIS do IKS KB.