V posledních osmi letech zaniklo vČesku každý rok více než 20 tisíc firem. Zánik podniku obvykle přinese ztráty nejen jeho majiteli, ale inárodnímu hospodářství: vynaložené peníze se nebudou zhodnocovat, o práci přijdou nejen zaměstnanci zaniklé firmy, ale často i pracovníci jejích dodavatelů.
PROFIT KNIŽNÍ TIP
V posledních osmi letech zaniklo vČesku každý rok více než 20 tisíc firem. Zánik podniku obvykle přinese ztráty nejen jeho majiteli, ale inárodnímu hospodářství: vynaložené peníze se nebudou zhodnocovat, o práci přijdou nejen zaměstnanci zaniklé firmy, ale často i pracovníci jejích dodavatelů. Ztráty vzniknou bankám, města přijdou o místní daně a poplatky. Ve vyspělém světě se do krize, tj. do situace, kdy je ohrožena samotná jejich existence, dostávají mnohé firmy. Nejsou-li podniknuta příslušná opatření na záchranu podniku, jinými slovy - není-li léčen, dojde k úpadku a zániku. Dá se „onemocnělý“ podnik zachránit?, ptá se autor hned v úvodu knihy a hned odpovídá: Ano, ale jen za určitých předpokladů. Následuje další otázka: Dá se předpovědět hrozící krize podniku? A odpověď: Ano, pomocí metod a postupů, které autor odvodil ze své více než čtyřicetileté praxe „lékaře společností“ v západní Evropě (company doctor), se dá krize nejen léčit, ale i předpovědět. Aby rychle uvedl čtenáře do problematiky, záchrany společnosti v krizi, následuje případová studie úspěšně zachráněné švýcarské firmy. Více než teorií je kniha praktickým návodem, jak provádět sanaci, jak udržet podnik zdravým ajak jej řídit, aby se vyhnul „nemoci“. Pro majitele a management malých a středních firem bude cennou pomůckou, zvláště s ohledem na zostření konkurenčního prostředí po vstupu České republiky do Evropské unie.
(C. H. Beck, 1. vyd., brož., 122 str.)
