Nejhodnotnějším podnikem v rukou státu je stále energetická firma ČEZ
Česko v devadesátých letech minulého století mohutně privatizovalo své firmy, energetickými počínaje a hutnickými konče. Několik velkých strategických společností mu však zůstalo dodnes. Týdeník Euro ty nejvýznamnější popsal v následujících profilech.
ČD Politické dráhy České dráhy jsou příkladem toho, jak stát dlouhodobě neumí spravovat svůj majetek. Státní podnik byl roku 2008 přeměněn na akciovou společnost. Dlouhé roky trpěl politickou neschopností omezit nejztrátovější linky osobní dopravy. Stát přitom nehradil skutečné náklady na dopravní obslužnost území. Tím byl z firmy postupně odčerpán kapitál v rozsahu desítek miliard korun a vozový park zestárl na téměř třicet let. Změna nastala v roce 2010, kdy se tehdejšímu generálnímu řediteli Petru Žaludovi podařilo uzavřít dlouhodobé smlouvy s kraji a ministerstvem a ztráta začala být pokrývána. Omezování ztrátových tratí se však prosadit nepodařilo. Nicméně otevírání trhu přinutilo ČD k modernizaci vozového parku, což je extrémně nákladné, financované dluhem a právně sporným odprodejem dopravní cesty, tedy nejprve kolejí, nádraží a dalších budov. To se neobejde bez silné politické podpory drážnímu managementu a to v současnosti příliš nefunguje, takže se dráhy propadají do problémů. (pp) l
Jak hospodaří ČD (v mil. Kč) Rok 2009 2010 2011 2012 2013 EBITDA 4080 4662 6672 5562 5552 Hospodářský -2567 -1015 601 -1059 -1953 výsledek Zdroj: výroční zprávy ČD
ČEZ Ach ten Balkán Nejvýnosnější „státní“ firma se v posledních letech potýká s nepříznivou situací na trhu s energiemi. Cena silové elektřiny již několik let atakuje historická minima, marže z jejího prodeje padají. I z toho důvodu firma prozatím upustila od plánované dostavby Temelína. Především proto, že výstavba nových bloků je za současné úrovně cen silové elektřiny nerentabilní. Společnosti se v předchozích letech příliš nevydařily některé akvizice na Balkáně. ČEZ mimo jiné vycouval z Albánie. Sešlo i z velkorysého projektu Gacko v Bosně a Hercegovině, kde se měla stavět nová elektrárna a otevírat nový hnědouhelný důl. I přes tyto dílčí neúspěchy je ČEZ v porovnání s konkurencí v nejlepší ekonomické kondici. Přednedávnem firma oznámila nový strategický plán, ve kterém se chce soustředit na maximalizaci svých výrobních zdrojů, výstavbu a rekonstrukci klasických elektráren a energetické poradenství . (foj) l
Jak hospodaří ČEZ (v mld. Kč) Rok 2009 2010 2011 2012 2013 2014 EBITDA 65,9 58,1 49,6 85,8 82,0 72,5 Čistý 45,4 34,7 37,3 40,1 35,2 22,4 zisk Zdroj: ČEZ
Čepro Co s tím provedeme? Po privatizaci Unipetrolu státu moc aktiv ve strategickém petrochemickém oboru nezůstalo. Jednou z mála výjimek je firma Čepro. Společnost, která především skladuje a distribuuje paliva, sice v loňském roce dosáhla třetího nejlepšího hospodářského výsledku ve své historii, to nejlepší už má ale za sebou. Obor petrochemie je na tom zhruba stejně jako energetika, marže klesají, konkurence roste, což se projevuje negativně i na hospodaření firem z oboru. Zvrátit tento trend mělo vytvoření petrochemického holdingu, do kterého by byly začleněny státní firmy Mero, Čepro a případně podíl Unipetrolu v České rafinérské. Plány na vytvoření holdingu před časem zarazilo ministerstvo financí. Teď se o něm na Úřadu vlády ale opět začíná diskutovat. Byť s menší změnou – už se moc nepočítá s angažmá Unipetrolu. (foj) l
Jak hospodaří Čepro (hospodářský výsledek v mil. Kč, tržby v mld. Kč) Rok 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Hospodářský 555 776 695 513 457 805 výsledek Tržby za 39,8 44,5 46,0 61,0 68,0 71,0 prodej zboží Zdroj: ČEZ Lesy ČR Zůstanou největší Lesy ČR, s. p., jsou a nehledě na církevní restituce i nadále zůstanou zdaleka největším podnikem ve svém oboru, obhospodařujícím téměř polovinu celkové výměry lesů v Česku. Zároveň velmi dobře ilustrují hříchy z minulosti, jež český stát při správě svých firem připustil. Díky změně obchodního modelu Lesů ČR v roce 2011, kdy se zakázka na těžbu, pěstební činnost i na zpeněžení dříví začala udělovat nejvyšší cenové nabídce, vytvořila firma čistý zisk po zdanění za poslední čtyři roky přes 17 miliard korun. To je mnohonásobek toho, co podnik dokázal vydělat v předchozích dvaceti letech dohromady. Na straně druhé firma nesmírně utrpěla na dobré pověsti kvůli pochybným veřejným zakázkám, jejichž ztělesněním se stal Etický kodex. Státnímu podniku to způsobilo reputační újmu, kterou nedokázal vykompenzovat ani vysoký čistý zisk. Lesy ČR jsou fakticky správcem státního majetku a na jejich privatizaci si nikdo netroufne. Vzhledem k charakteru jejich byznysu vůbec nevadí, že jsou veřejným zadavatelem, a koneckonců jako první státní firma v Česku už dva roky uveřejňují na profilu zadavatele všechny smlouvy s celkovým plněním nad 300 tisíc korun (taková malá pomsta dozorčí rady managementu za skandální Etický kodex). (foj) l
Jak hospodaří lesy čr (v mld. Kč) Rok 2011 2012 2013 2014 Tržby 11,7 11,6 11,5 12,2 Hospodářský výsledek 4,2 4,4 3,9 4,6 po zdanění* *bez účetního dopadu rozpuštěných rezerv Zdroj: Lesy ČR
Mero Příprava na vyschlou Družbu Firmě, která kontroluje páteřní síť ropovodů v Česku, se zhruba před třemi lety podařil významný obchod. Společnost získala od firmy Shell pětiprocentní podíl v ropovodu TAL. Jednu z mála strategických investic v oboru, kterou česká firma v posledních dvaceti letech dokázala dotáhnout do konce. TAL vede ropu přes Alpy do Německa a Rakouska. V bavorském Ingolstadtu jedna z jeho větví končí a navazuje na ni český IKL. Čepro se tak částečně připravilo na možnost, že vyschnou dodávky ruské ropy prostřednictvím ropovodu Družba, postaveného ještě v dobách největší slávy RVHP. Stejně jako o Čepru i o Meru se uvažuje, že skončí v novém státním petrochemickém holdingu. (foj) l
Jak hospodaří Mero (objem ropy v tis. tun, výnosy v mld. Kč, zisk v mil. Kč) Rok 2011 2012 2013 Objem přepravené ropy 7058 7172 6645 Výnosy celkem 1,924 2,175 1,790 Čistý zisk 297 371 299 Zdroj: Mero
Česká pošta Čekání na univerzální službu Česká pošta stojí na rozhraní, které rozhodne, zda bude ziskovou, nebo ztrátovou. Její zisk v posledních letech klesá. Poslední čísla za rok 2013 hovoří o 305 milionech před zdaněním. A to je v objemech pošty, konkrétně při tržbách 19,7 miliardy, už de facto nulový výsledek. Pošta čeká na to, zda stát zaplatí takzvanou univerzální službu, tedy státem daný počet poboček nebo rychlost doručování, kterou podnik neprovozoval, pokud by se měl chovat čistě komerčně. Nyní službu platí pošta v podstatě sama a podle výpočtů ji to zatěžuje 1,7 miliardy korun. Český telekomunikační úřad ale částku rozporuje a právě tenhle spor určí, jak se bude ekonomika podniku v příštích letech vyvíjet. Na pomoc vnějších vlivů firma nemůže spoléhat. Tržby z listovních se od roku 2009 propadly o 2,2 miliardy a s osobními náklady toho podnik po několika vlnách propouštění také už moc neudělá. Tvoří 12,2 miliardy korun. (ker) l
Jak hospodaří pošta Zisk před zdaněním (v mil. Kč)
