Pražský Institut plánování a rozvoje (IPR) začal hledat nového šéfa skupiny, která připravuje nový metropolitní plán Podle Ondřeje Boháče, který je pověřen jeho vedením, institut vypsal výběrové řízení na obsazení této pozice. Skupinu řešící metropolitní plán opustilo 13 odborníků z 15 členů včetně vedoucího architekta Romana Kouckého. Zájemci o pozici se mohou hlásit do konce listopadu.
IPR je příspěvková organizace Prahy, která má na starosti mimo jiné právě územní plánování. „Práce nestojí, ale s významnými kroky je třeba počkat na nového šéfa toho týmu,“ řekl Boháč. Náměstkyně primátorky Petra Kolínská (SZ/Trojkoalice) dnes na jednání magistrátního výboru pro územní rozvoj řekla, že tým chce mít kompletní nejpozději do Vánoc.
Původní vedoucí týmu architekt Koucký byl odvolán společně s ředitelem Petrem Hlaváčkem. Na to zareagoval tým odborníků a 13 jich podalo výpověď. Výběrová řízení na nové členy týmu zatím IPR nevypsal. „Je třeba nejdříve mít vedoucího, potom začneme sestavovat tým,“ řekl Boháč.
O tom, co se dělo na IPR čtěte více:
Metropolitní plán nemá kdo dělat. Skoro všichni členové IPR podali výpověď
Hlaváček jako šéf IPR skončil. Důvodem je zpoždění územního plánu
Hlaváčka odvolalo vedení města letos v září. Důvodem bylo podle Kolínské zpoždění prací na metropolitním plánu a Hlaváčkova neochota odvolat Kouckého. Pražská TOP 09 poté vyzvala Kolínskou k rezignaci. „Odvolání ředitele Hlaváčka nahrává k vytvoření bezprecedentně prokorupčního prostředí a chaotickému rozvoji Prahy. Ani po několika odkladech nebude mít Praha územní plán. Proto vyzýváme Petru Kolínskou k rezignaci,“ uvedl tehdy předseda zastupitelů TOP 09 Václav Novotný. Rozhodnutí kritizovali nejen opoziční zastupitelé, ale také řada odborníků včetně architektů Martina Rajniše nebo Jakuba Ciglera.
Institut má za úkol mimo jiné připravit nový územní plán a plánovat rozvoj města. Jeho roční rozpočet je asi 300 milionů korun.
| Přečtěte si rozhovor s odvolaným šéfem IPR Hlaváčkem: Hlaváček jako šéf IPR skončil. Důvodem je zpoždění územního plánu  |
