Temelín a Mochovce se už nebudou opakovat
Nejvýznamnějšího dodavatele technologií domácí energetiky, společnost Škoda Praha, čeká těžké období. Bude muset najít nový program, který jí dokáže nahradit výpadek velkoobjemových zakázek, jakými dosud byly jaderná elektrárna Temelín a slovenské Mochovce. Desetimilardové zakázky pro Temelín a Mochovce zajišťovaly pražské Škodě v minulých letech náplň práce z více než jedné poloviny. V Mochovcích se skončilo vloni. První a druhý blok elektrárny již běží a s dokončením třetí a čtvrté jednot–ky zatím nelze počítat, protože slovenská vláda nedávno odmítla garantovat další úvěry pro výstavbu. Práce v Temelíně skončí do dvou let. Představitelé Škody tvrdí, že společnost je připravena na diverzifikaci činnosti a že může získat zakázky nejen doma, ale i v zahraničí. Někteří odborníci však naznačují, že by Škoda nemusela výpadky jaderných zakázek přežít. „Když se vše bude vyvíjet dobře, stane se z ní malá projekční firma, uvedl například bývalý generální ředitel Škody Praha Stanislav Svoboda. Za největší slabinu Škody považuje její malé kapitálové zázemí. Svoboda tvrdí, že firma doplatí na odkládanou privatizaci, protože jedině ta by jí mohla přivést silného investora. „Škoda není kapitálově vybavená, aby se mohla ucházet o miliardové tendry, a malé zakázky její kapacitu nepokryjí, vysvětluje. Nynější generální ředitel Škody Lubomír Kovařík uvedl, že se privatizace už připravuje. „Je to stěžejní úkol pro příští období, řekl. Stát dosud drží ve Škodě Praha více než padesátiprocentní podíl, urychlený prodej však zřejmě nepřipadá v úvahu. Vláda si totiž chce podržet ve firmě kontrolu minimálně po dobu, než se dostaví Temelín. Pro Škodu Praha, která je generálním dodavatelem, skončí práce v elektrárně spuštěním druhého bloku. A s tím se počítá až za dva roky. Masivní rezervy. Loňský rok skončila Škoda konsolidovanou ztrátou 48 milionů korun a firma ji vysvětlila hospodařením dceřiných společností. Nejvíc se na ní podílela stoprocentní dcera OPM 1, která vlastní a využívá naleziště plynu nedaleko Nitry. Dcerka, připravující se k prodeji, potřebovala posílit kapitál, protože má základní jmění 1,5 milionu korun. Hodnota ložiska se přitom odhaduje na půl miliardy. Mateřská společnost zakončila hospodaření ziskem, který se však po zdanění pohyboval na úrovni pouhých 1,3 milionu korun. Finanční ředitel Škody Jiří Hrbek uvedl, že výsledek výrazně snížily odložené daně a tvorba rezerv. Firma už vytvořila stoprocentní rezervy na pohledávky s více než ročním zpožděním po lhůtě splatnosti a z 85 procent má kryty pohledávky, jejichž platby se opozdily o více než půl roku. Podle Hrbka se podařilo v uplynulém období výrazně konsolidovat finanční situaci podniku. Klesly i bankovní úvěry, které se nyní pohybují kolem padesáti milionů korun. Za stabilizované označil hospodaření Škody rovněž generální ředitel Lubomír Kovařík. Hrubý zisk ve výši 59 milionů korun převýšil plán o tři miliony. Také letošní plán počítá se zhruba stejným výsledkem. Klíčové Mochovce. Kovařík nezastírá, že se firma potýká s problémy. Kapacity má naplněny do července, pak na 85 procent. Podnik možná bude propouštět, naznačuje ředitel. Přesněji mluvit nehodlá. Finanční situaci společnosti by do budoucna mohly zkomplikovat platby ze slovenských Mochovců, kde má Škoda stále téměř dvoumiliardovou pohledávku, jejíž splácení se opožďuje. Kovařík uvedl, že se slovenský investor snažil rozložit splátkový kalendář na několik let, na což Škoda nechce slyšet. Investor Mochovců, Slovenské elektrárny, mají nyní nové vedení a Kovařík spoléhá, že se jednání o splátkách pohnou z mrtvého bodu. Na Slovensku se říká, že Škoda Praha některé dodávky do Mochovců nedodala včas a že by ji za to mohlo hrozit vysoké penále. Finanční ředitel Hrbek však prohlásil, že o takové hrozbě mu není nic známo. Penále je v dodavatelských vztazích běžný prostředek, Škodu by však neohrozilo, protože se o ně obvykle dělí se subdodavateli. Malá energetika. Kovařík uvádí, že se firma nyní v tuzemsku zaměří na drobnější zakázky. „Víme, že velké energetické investice pomalu končí, a proto hledáme jiná odvětví, v nichž bychom se mohli uplatnit, řekl. Možnosti firma vidí hlavně v malé energetice čili v menších elektrárnách a v teplárenských zdrojích. Chtěla by se rovněž podílet na dodávkách pro ekologické a modernizační investice, které čekají českou chemii. Příležitost vidí i v dodávkách zařízení pro čištění odpadních vod, kde se soustředila na malé mobilní čistírny. Ze zahraničních zakázek je ve hře čínská elektrárna v Šen–Tchou, kde ovšem nebyla ještě jednání ukončena. Kovařík také věří, že firma nyní získá zakázku za 40 milionů dolarů pro kubánskou elektrárnu Santa Cruz. „Máme signály, že naše nabídka byla vyhodnocena jako nejlepší, řekl. Škoda se dále uchází o výstavbu dvou stomegawattových bloků v Polsku, nabízí modernizaci elektrárny v egyptském přístavu Port Said a jedná o výstavbě teplárny na Slovensku.
