Je pro vás podpora cestovního ruchu
ze strany státu dostatečná?
Ocitli jsme se v bezprecedentní situaci, příjmy během krátké doby spadly na
nulu. Požádali jsme stát o posečkání daně a o program Antivirus. Ten je ale
možné čerpat pouze na nepracující zaměstnance. Bohužel se nejedná o komplexní
řešení současných potíží v cestovním ruchu. Šetříme, kde můžeme. Nechat zmizet
zahraniční turismus jako tradiční segment ekonomiky, by mělo nedozírné
důsledky. Tvrzení, že cestovky se mají proměňovat v jiné firmy, má až
apokalyptický rozměr.
Chystáte se letos na dovolenou?
Co by teď nejvíce pomohlo?
Prioritou je stimulovat poptávku po službách cestovního ruchu. Předložili
jsme státu návrh na propojení veřejného a soukromého sektoru v podobě
digitálního projektu, který by zmírnil negativní dopady na trh práce. Na našich
stránkách by se mohly shromažďovat tuzemské pobytové, zážitkové a gastro
balíčky připravované podnikateli v oblasti cestovního ruchu, gastronomie a
provozování volnočasových aktivit a zážitků.
Toto řešení by mohlo doplnit navrhované řešení státní podpory ve formě
dotované cestovní poukázky. Důležité je mít také od úřadů jasné informace. Stát
by měl koordinovat data s dalšími státy, zejména s těmi, které tvoří většinu v
incomingu a v outgoingu, a na základě sdělení dat pak urychleně obnovit možnost
cestování.
Sníží se počet pracovních míst v
cestovním ruchu?
Čeští podnikatelé v cestovním ruchu se musejí připravit na výpadek až 11
milionů zahraničních turistů ročně, což je více než 60 procent celkových tržeb.
V ohrožení je tak 40 tisíc pracovních míst v ubytovacích zařízeních a 140 tisíc
míst v pohostinství.
Budou cestovní kanceláře krachovat?
Je to možné, ale nemuselo by k tomu docházet. Když se dokážeme rychle vrátit
do normální situace a stát bude vstřícný, mohou cestovky přežít a dočasně
fungovat i v rámci domácí turistiky. Počtem všech hotelů a penzionů je Česko na
sedmém místě z celé EU, a to díky 9,5 tisíce ubytovacích zařízení, které
poskytují na 540 tisíc lůžek. Jedná se o trh o objemu 70 miliard korun, který v
kombinaci s trhem pohostinství o objemu 160 miliard korun ukazuje, jak důležitý
je tento segment pro celou ekonomiku.
Vraceli jste nějaké peníze klientům,
kteří nemohli odcestovat?
Každý týden odbavíme stovky vratek a posíláme klientům zpět v průměru pět
milionů korun.
Jak hodnotíte lex voucher?
Je to alespoň jeden z pozitivních kroků ze strany vlády.
Je možné, že pojišťovny nebudou chtít
pojištění proti úpadku prodlužovat?
Myslím, že ano. Viděli jsme to v Německu na úpadku Urlaubstours. Pak bylo
velmi těžké získat pojištění a byly potřeba dostatečné záruky. Také není mnoho
pojišťoven, které tento produkt poskytují. Cena může jít nahoru a mohou být
také požadovány mnohem větší záruky za poskytnuté pojištění. Obecně pojišťovny
podstatně důkladněji prověřují solventnost dané cestovky, rovněž schvalovací
proces se posunul na vyšší místa.
