Deset největších neprivatizačních transakcí od vzniku samostatné ČR
1. STARBEV Hodnota transakce: 68 mld. Rok: 2012 Kupující: Molson Coors Brewing Company Prodávající: CVC Capital Partners Česko je o pivu. Největší transakcí mezi soukromými firmami je prodej skupiny, jejíž hlavní součástí jsou Pivovary Staropramen, americkému gigantu Molson Coors. CVC Partners slušně zhodnotili svůj tříletý pobyt ve firmě. Kupovali ji v roce 2009 za 49 miliard korun. 2. GENERALI PPF HOLDING* Hodnota transakce: 67 mld.
Rok: 2013–2015 Kupující: Assicurazioni Generali Prodávající: PPF Group Transakce završila téměř dvacetiletou etapu působení skupiny PPF podnikatele Petra Kellnera v pojišťovnictví v Česku a dalších zemích střední Evropy. Společný podnik Generali PPF Holding byl založen teprve v roce 2008. Sjednotil obchodní aktivity obou skupin ve střední a východní Evropě a vytvořil jednu z největších pojišťovacích skupin v regionu.
3. O2 CZECH REPUBLIC Hodnota transakce: 64 mld.
Rok: 2013 Kupující: PPF Group Prodávající: Telefónica S. A.
Společnost PPF získala telekomunikační firmu s pěti miliony zákazníků.
4. ANHEUSER-BUSCH INBEV Hodnota transakce: 49 mld. Rok: 2009 Kupující: CVC Capital Partners Prodávající: Anheuser-Busch InBev Po spojení InBev s Američany fúzovaná firma prodala své české aktivity a nyní se patrně vrátí při třetí největší světové transakci vůbec, kdy koupí majitele Plzeňského Prazdroje, společnost SABMiller. 5. ČESKÁ TELEKOMUNIKAČNÍ INFRASTRUKTURA Hodnota transakce: 47 mld. Rok: 2015 Kupující: akcionáři O2 Czech Republic Prodávající: O2 Czech Republic PPF rozdělila touto transakcí O2 na telekomunikačního operátora a na poskytovatele infrastruktury. 6. ZENTIVA Hodnota transakce: 44 mld. Rok: 2008 Kupující: Sanofi SA Prodávající: obchodováno na burze Sanofi vlastnila již čtvrtinu akcií a kupovala od Generali (20 procent) a malých akcionářů, mezi nimiž měl významné místo management Jiřího Michala. 7. NET4GAS Hodnota transakce: 42 mld. Rok: 2013 Kupující: Allianz Capital Partners, Borealis Infrastructure Management Prodávající: RWE AG Společnost vlastnící výhradní licenci pro přepravu zemního plynu v Česku vyfoukli mezinárodní investoři Allianz a Borealis tuzemské skupině EPH, která ji chtěla spojit se svým slovenským SPP. RWE řešila prodejem mimo jiné své finanční problémy způsobené zavíráním svých jaderných elektráren v Německu. 8. OSKAR MOBIL Hodnota transakce: 37 mld. Rok: 2005 Kupující: Vodafone International Holdings Prodávající: Telesystem International Wireless Telesystem International Wireless prodával vedle českého třetího mobilního operátora i své aktivity v Rumunsku a transakci urychlila současně probíhající privatizace Českého Telecomu 9. ČESKÉ RADIOKOMUNIKACE Hodnota transakce: 33 mld. Rok: 2006 Kupující: Mid Europa Partners, Al Bateen Investment Company, Trilantic Capital Partners Prodávající: Bivideon Bivideon držel České Radiokomunikace jen pět let, což mu stačilo, aby při prodeji slušně vydělal. Na kupující straně tehdy stáli i proslulí Lehman Brothers. 10. CZECH PROPERTY INVESTMENTS Hodnota transakce: 32 mld. Rok: 2014 Kupující: GSG Group Prodávající: Radovan Vítek Vítkova GSG, bývalé Orco Germany, koupila Vítkovo Czech Property Investments, a spojila tak dvě velké realitní skupiny v jednu. včetně aktivit v ostatních zemích CEE ***součet transakcí, které byly realizovány mezi lety 2013 až 2015 Zdroj: Mergermarket, S&P Capital IQ, ISI Emerging Markets, PwC analýza
