Menu Zavřít

Komunikace vázne

6. 7. 2006
Autor: Euro.cz

Průzkum

PRAHA (zao) - Podnikoví IT manažeři mají potíže přesvědčit vrcholové vedení o hodnotě nových technologií a návratnosti investic do nich. Vyplývá to z průzkumu mezi IT manažery z devíti evropských zemí včetně Česka, které zveřejnila společnost Intel. Částečně si za to ale mohou manažeři sami. Nadpoloviční většina z nich uvedla, že má potíže s tlumočením úspěchů IT oddělení ředitelům z netechnických částí firmy. Problémy vznikají i při harmonizaci cílů IT oddělení a zbytku firmy. Česko nezaujímá ve výsledcích výzkumu příliš lichotivé postavení, když v některých nešvarech předstihlo celou Evropu. Pozitivní je ale to, že nadpoloviční většina český informatiků má pocit, že koncoví uživatelé i management jejich práci oceňují. To je daleko více než v mnoha západních zemích. “Výrazně nad evropským průměrem ale v Česku vystupuje problém soukromého využívání podnikových IT systémů, s kterým bojuje celých osmdesát procent domácích IT manažerů. Evropský průměr je podstatně nižší, kolem 56 procent,“ říká Evžen Pavlovský, Business Development Manager společnosti Intel.
Pětaosmdesát procent respondentů navíc ani nedokázalo uvést přesný způsob výpočtu celkových nákladů na vlastnictví, pokud jde o investice do nového IT vybavení. Tento údaj, v Británii dokonce na úrovni 96 procent, poukazuje na nejistotu ohledně efektivity informačních technologií. Výsledky studie ukazují, že evropské firmy selhávají při hodnocení obchodních přínosů investic do IT.
Jako největší problém ve všech částech Evropy figurovalo zabezpečení sítě, následované rychlým řešením požadavků uživatelů, správy stále složitějšího prostředí, omezených rozpočtů a nefunkční komunikace s vedením firem. Celkem 74 procent IT manažerů dotázaných v rámci průzkumu označilo za svou nejvyšší prioritu bezpečnost, přičemž 66 procent vidí největší ohrožení bezpečnosti sítě v jejích uživatelích. Celých 77 procent vyjadřovalo pocity frustrace ze snah zasvětit své uživatele do problematiky bezpečnosti.

  • Našli jste v článku chybu?