Rozhovor Až tohle vedení Prahy mělo dost rozumu, říká zástupkyně vlastníka Škodova paláce
Na to, jak závěr více než tříletého dohadování s radnicí hodnotí majitel Škodova paláce, se týdeník Euro zeptal Abigail Schaeľerové, členky představenstva společnosti Guyana Holding, vlastníka společnosti Copa Retail.
* Dosáhla jste toho, co jste chtěla?
To, co jsme chtěli, bylo uklidnit vztah s naším nájemníkem. Jestliže rada města a zastupitelstvo dohodu schválí, ano, dosáhli jsme, co jsme chtěli.
* Proč to trvalo tak dlouho? Poslední tři roky nabízíte radnici v podstatě to samé, na co jste si teď plácli
Město vyjednalo lepší dohodu, než jsme původně nabízeli. A až současné vedení mělo dost rozumu, že zasedlo k jednacímu stolu.
* O co je pro Prahu teď dohoda výhodnější?
Původní nabídka zněla na dvacetiprocentní slevu. Dohoda teď představuje 33procentní slevu. Vyjednávací tým města si ji tvrdě odpracoval.
* Celkem by mělo město do roku 2028 ušetřit na nájemném nějakých 860 milionů, tvrdí. Vy jste ochotni vyměnit 860 milionů za klid s nájemníkem? To nezní zrovna jako dobrý obchod
Tak to není. Já jsem se po celé Evropě účastnila jednání o nemovitostních transakcích v objemu zhruba dvou miliard eur. Nikdy jsem ale nenarazila na nájemní smlouvu s tak nestandardními ujednáními, jako obsahuje smlouva na Škodův palác. Právě za taková ujednání nám pak platilo město vyšší nájemné než to obvyklé. Slevu poskytujeme, protože odstraňujeme prvky, které navyšovaly náklady a rizika nám a našim financujícím partnerům. Proto logicky muselo být nájemné vyšší.
* Máte na mysli předkupní právo a kupní opci města na palác od roku 2021?
Nejen to. Takových ujednání bylo ve smlouvě víc.
* Jaká další?
Pro nás byly důležité limity financování nemovitosti. Smlouva obsahovala ustanovení, které limitovalo výši zadlužení, jež může vlastník vůči budově mít. To nás nutilo udržovat poměrně komplikovanou korporátní strukturu, která prodražuje bankovní úvěry. Další ustanovení například umožňovalo městu dělat v budově úpravy, o kterých samo rozhodne, a my bychom je museli bez důkazu, že to tak skutečně je, akceptovat a o tu částku snížit fakturaci z nájmu. Tady je ale potřeba říct, že město toto svoje právo nikdy nezneužilo. Další ustanovení například zakazovalo bankám, aby inkasovaly nájem přímo od města.
* Poté, co se město vzdalo kupní opce, tedy můžete budovu prodat. Uděláte to?
Ale my jsme budovu mohli prodat vždy. Dříve ke změně vlastníka také již několikrát došlo. Podívejte, ta opce jen znamenala, že město může od roku 2021 žádat, abychom mu budovu prodali. Ve smlouvě už ale nebyl stanoven mechanismus výpočtu ceny, takže je pravděpodobné, že bychom za pět let skončili kvůli ceně opět u soudu, pokud by město chtělo palác koupit. Budovu si může město kdykoli koupit, k tomu kupní opci nepotřebuje.
* Škodův palác je zatížen úvěry ve výši zhruba tří miliard korun, že? Když se jej nechystáte prodat, chystáte se tedy úvěry přefinancovat? Jinak mi celá dohoda z vaší strany nedává smysl
Přesnou míru dluhového zatížení nevím. A ano, po úpravě nájemní smlouvy dosáhneme samozřejmě na mnohem lepší podmínky. Nechystáme se prodat, ale refinancovat
* Takže jste se opravdu nevzdali 860 milionů za klid- tomu bylo těžké uvěřit.
To skutečně ne. Proto pro nás bylo tak důležité, že se vedení města konečně pustilo do vyjednávání na obchodním základě.
* Jak moc výjimečná zkušenost pro vás bylo bezmála tříleté přesvědčování několika politických garnitur, abyste se dohodli?
Velmi. Bylo pro nás nepochopitelné, proč si od nás náš partner nevezme, co chce a co mu my chceme dát.
* Proč jste chtěli prodloužit nájemní smlouvu o 1,5 roku?
Tak to v byznysu chodí. Já jsem chtěla prodloužení o dvacet let, ale město to nepřijalo.
