Banky
FRANKFURT, PRAHA (myd, hns) – Snižování nákladů a hledání zdrojů nových příjmů, to je nejdůležitější směr uvažování bankovních stratégů nejen v Německu. Tamní bankovní sektor dnes přitom čelí výraznému poklesu výnosů. Pro zachování ziskovosti musí banky hledat úspory v nákladech. Poměrně razantně se zachovala Deutsche Bank, která koncem loňského roku oznámila, že hodlá provést kompletní outsourcing svých počítačových středisek do rukou IBM. Celý kontrakt má hodnotu 2,5 miliardy eur, rozložených do následujících deseti let. Dohoda zahrnuje přechod zdrojů, systémů a přibližně devíti set zaměstnanců Deutsche pod IBM během prvního čtvrtletí roku 2003. „Úspory by měly dosáhnout asi jedné miliardy eur v následujících deseti letech,“ tvrdí provozní ředitel Deutsche Hermann-Josef Lamberti.
V kursu ale není jenom outsourcing. Dalším zdrojem úspor a potenciálních příjmů by měla být nová forma obchodu s akciemi zvaná „internalizace“. Peněžní instituce se chtějí vyhnout obchodům s cennými papíry na burze a provádět operace svých klientů v domácí režii. Stručně řečeno, banky obchodují se svými klienty, čímž se jim otevírá možnost vydělat na rozdílech mezi nákupním a prodejním kursem akcií a ušetřit na burzovních poplatcích a vypořádacích nákladech. Ušetřit se snaží i velké české banky, a to hlavně redukcí počtu zaměstnanců. Několik set lidí má letos opustit Komerční banku a Českou spořitelnu. ČSOB se dokonce chystá na redukci počtu zaměstnanců o tisíc lidí. Možnosti zvyšování zisku přes růst výnosů se pomalu vyčerpávají a další cesta vede pouze přes optimalizaci nákladů.
