Něco tak běžného, jako je rozsvícení světla nebo nabití mobilního telefonu, je možné jen díky spolehlivým dodávkám elektrické energie. To, že se elektřina dostane k odběratelům, je v rukou distribučních společností, které v uplynulých letech zaznamenaly dramatický vývoj – stejně jako celý obor energetiky. Tyto zásadní změny zažívá Pavel Čada na vlastní kůži hned dvakrát – v pozici uživatele i odborníka, který v energetice působí 27 let.
* V čem se podle vás změnila energetika v posledních letech?
Úplně ve všem (smích). Řešíme obnovitelné zdroje, snižování emisí, hledáme způsoby, jak efektivně uspokojit stále se zvyšující nároky na kvalitu a odběr energie. Všechny výdobytky moderní doby stojí a padají s dodávkami elektřiny.
Dnes je bereme jako naprostou samozřejmost, ale kdyby došlo k blackoutu, tak si lidé po nějakém čase ani nezavolají z mobilu. Svět kolem nás se v posledních letech extrémně rychle mění, naše závislost na elektřině se neustále zvyšuje, výrazně přibývá spotřebičů a technologií, které běžně využíváme a které jsou na odběr a kvalitu elektřiny stále citlivější. Na tyto nové požadavky musí energetika reagovat, ba co víc, my musíme předvídat, co budou zákazníci potřebovat v dalších deseti dvaceti letech, protože když investujete desítky milionů třeba do nové rozvodny, musíte počítat s tím, že ji budete využívat dlouhodobě, a musíte ji tedy projektovat a postavit tak, aby dokázala uspokojit nároky na odběr elektřiny nejen teď nebo za rok, ale i za těch deset let.
* To ale musí stát dost peněz. Kolik prostředků ročně do sítě investujete?
Modernizace elektrické sítě je nikdy nekončící proces, vylepšujeme, opravujeme a stavíme neustále. Každý rok investujeme do obnovy a rozvoje sítě na našem distribučním území zhruba čtyři miliardy korun. V oblasti distribuce elektřiny a plynu budeme v letošním roce realizovat bezmála šest tisíc staveb, stavíme a modernizujeme rozvodny, připravujeme pilotní projekt smart meteringu, provádíme rekonstrukce vedení. V intravilánech nahrazujeme venkovní vedení kabelovým, to je současný trend.
* Jaká byla vaše nejvýznamnější investice v loňském roce?
Loni se nám podařilo dokončit rozsáhlý investiční projekt na Kaplicku v jižních Čechách. Postavili jsme zde novou moderní rozvodnu a přes 15 kilometrů dlouhé vedení velmi vysokého napětí za čtvrt miliardy korun. Mimochodem, za posledních téměř 30 let nebylo na našem distribučním území postaveno delší vedení tohoto typu, zejména kvůli složitému a časově náročnému vyjednávání s vlastníky pozemků. I na Kaplicku trvala realizace deset let. Projekční práce byly zahájeny už v roce 2008 a následující léta jsme strávili projednáváním trasy přívodního vedení s vlastníky polností a pozemků pod plánovaným vedením. Komunikovali jsme téměř s 300 vlastníky ze sedmi katastrů obcí a měst.
* Jaké konkrétní benefity přinesla tato investice pro region?
Už nyní se zde nachází celá řada větších firem a počítáme s tím, že s budováním dálnice D3 přibydou další průmyslové areály. To bude znamenat mnohem vyšší nároky na odběr elektřiny, na což jsme chtěli být dopředu připraveni. A to se nám díky této investici povedlo. Spotřeba elektřiny v současnosti každoročně stoupá o dvě až tři procenta. S tímto faktem jsme samozřejmě počítali i tady, takže výkon rozvodny jde do budoucna posílit.
Takto velkých investic nerealizujeme tolik, ale stále častěji instalujeme do sítě chytré prvky, které umožňují lépe využívat kapacitu sítí a zároveň nám usnadňují jejich řízení.
* Chytré sítě, chytrá města, chytré domácnosti. To jsou v poslední době často skloňovaná slova a jakýsi všeobecně přijímaný ideál, k němuž bychom se v blízké budoucnosti měli přiblížit. Jsou ale naše domovy a města skutečně „smart“?
Nedávno jsme si dělali průzkum, který ukázal, že zhruba 80 procent lidí vůbec neví, co pojem smart city znamená a co si pod ním představit. Už to podle mě jasně ukazuje velký potenciál do budoucna, protože od znalosti pojmu k samotnému využívání technologií je dlouhá cesta, na které je z našeho pohledu hodně příležitostí. Je jasné, že aby naše domácnosti a města byly v budoucnu opravdu chytré, musíme na to v první řadě připravit elektrickou síť. Aby si v následujících letech lidé mohli nabíjet elektromobily a využívat energii z lokálních obnovitelných zdrojů a firmy mohly do sítě připojit energeticky náročné provozy, je nutné nejen zvyšovat kapacitu sítě, ale také ji „pochytřovat“, abychom ji mohli efektivněji řídit a snadněji řešit případné poruchy. Smart grids jsou proto také jednou z našich hlavních investičních priorit.
* V lednu jste dostali na podporu chytrých sítí 91 milionů eur od Evropské unie. Jak tyto peníze využijete?
Tyto peníze jsme získali společně se Západoslovenskou distribučnou na mezinárodní projekt inteligentní energetické sítě ACON Smart Grid. Jde vůbec o první projekt distribučních společností v regionu střední a východní Evropy, který u EU uspěl mezi tzv. projekty společného zájmu. Zároveň tento česko-slovenský energetický program získal v tomto regionu vůbec nejvyšší grant v historii. Díky ACON budeme do naší distribuční sítě masivně zavádět inteligentní technologie, které nám pomáhají distribuovat energii podle potřeb našich zákazníků a do budoucna umožní ještě lépe integrovat decentrální zdroje.
* Co konkrétně se tedy u nás a na Slovensku bude realizovat?
U nás dojde například k modernizaci příhraničních vedení 22 kV a úpravě rozvodny 110 kV v obci Tvrdonice. V plánu je i nová transformovna na území Brna, která významně odlehčí stávajícím rozvodnám v Husovicích, Medlánkách a Příkopě. Investice kolem 40 milionů eur si vyžádá vybudování optické komunikační sítě, více než 30 milionů eur půjde na modernizaci distribuční sítě pomocí chytrých prvků, jako jsou třeba inteligentní trafostanice, detektory poruch či měřiče námrazy. Na slovenské straně dojde mimo jiné k výstavbě nové elektrické rozvodny v obci Borský Svätý Jur či kabelizace a s tím spojené realizaci optické sítě na více než 200 kilometrech 22kV vedení.
* Čím je projekt ACON podle vás unikátní?
Fakt, že se nám podařilo získat rekordní grant v oblasti energetiky v celém regionu střední a východní Evropy, považuji za velký úspěch. Je za tím tvrdá a poctivá práce kolegů, kteří na přípravě projektu strávili dlouhé měsíce. Obrovský přínos, který pocítí zákazníci na obou stranách hranic, spočívá hlavně v již zmíněné modernizaci a zvýšení efektivity distribuční soustavy. A osobně se mi líbí i myšlenka, že sjednocujeme něco, co bylo před lety rozděleno – alespoň v oblasti energetiky. Koneckonců zkratka ACON znamená Again Connected Networks, tedy znovu spojené sítě.
Pavel Čada (49) ?? Vystudoval elektroenergetiku na Vysokém učení technickém v Brně ?? Působí v energetice 27 let, od roku 2005 ve společnosti E. ON ?? Čtvrtým rokem je v představenstvu E. ON Distribuce. Od ledna 2019 zastává pozici místopředsedy představenstva ?? Ve volných chvílích rád cestuje a chodí po horách. Mezi jeho oblíbené destinace patří Thajsko a Itálie. Pěší túry si jezdí užívat do Vysokých Tater ?? Má dvě dospělé děti
O autorovi| Václav Herz, herz@mf.cz
