Menu Zavřít

PO SEDMNÁCTI LETECH

3. 10. 2001
Autor: Euro.cz

Živnobanka

PRAHA (ČTK) – Jediným současným bankéřem, který vydržel na nejvyšším postu u stejného peněžního ústavu třináct let, je Jiří Kunert. Celkově ale strávil v Živnostenské bance sedmnáct roků. Někdejší kandidát na šéfa Komerční banky (KB) odolal všem dřívějším nabídkám a od 16. srpna nastupuje do čela slovenské Polnobanky, kterou vlastní italská skupina UniCredito (UCI). O jeho nástupci zatím není rozhodnuto.

Z Živnobanky odchází v době, kdy se v souvislosti s potížemi majoritního německého akcionáře Bankgesellschaft Berlin AG (BGB) začalo mluvit o jejím prodeji. „Za Živnobanku lze dostat slušnou cenu a nyní je nejvhodnější doba k jejímu prodeji. BGB by rozhodně neprodělala, řekl její dlouholetý šéf. UCI, která v Polnobance vlastní více než 88 procent akcií, je jedním z vážných zájemců o koupi Živnobanky.

Kunert by měl podle ředitele divize zahraničních bank UCI Roberta Nicastra působit jako klíčová referenční osoba v celkové strategii skupiny na Slovensku i v České republice.

O odchodu Kunerta z Živnobanky se v minulých letech již několikrát spekulovalo, především v souvislosti s jeho případným nástupem do čela KB. Poslední podobné informace se objevily v loňském roce, když odcházel tehdejší generální ředitel KB Jan Kollert.

bitcoin_skoleni

Mezi finančníky se Jiří Kunert těší vysoké prestiži. Pro sebe ho chtěly získat největší české banky. Nabídku dostal od Československé obchodní banky (ČSOB), ale i od vedení Nomury, aby přešel do Investiční a Poštovní banky. Jak Kunert tvrdí, nedohodli se však na pravidlech a názorech na vedení tohoto ústavu. Během příprav privatizace České spořitelny i KB dostal nabídky na nejvyšší post, ale ani jednu nepřijal. Jako důvod mimo jiné uvádí i obavy z politických tlaků na výkon funkce.

Kunert ve svých osmačtyřiceti letech patří mezi první garnituru lidí, kteří v 90. letech budovali bankovnictví na tržních principech. Bývalý šéf Živnobanky byl prvním manažerem, který prožil prodej banky zahraničnímu vlastníkovi a ústav samotný pak provedl transformací na moderní banku střední velikosti.

  • Našli jste v článku chybu?