Více než uplatnění poskytují úřady práce nezaměstnaným útěchu
Před prosklenými dveřmi vedoucími do kanceláře zprostředkovatelny zaměstnání na brněnském úřadu práce nervózně přešlapuje muž středních let. „Jmenuji se Kamil Kydoni a je mi 34 let. Jsem tu dnes poprvé. Od konce ledna mám přerušenou živnost, kterou jsem provozoval devět let. Chtěl jsem si najít práci přes soukromé personální agentury, ale i když umím anglicky, ovládám počítač a mám zkušenosti z obchodu, místo jsem nenašel, svěřil se týdeníku EURO. Z jeho výrazu bylo čitelné, že se cítí jako tonoucí, který se stébla chytá. Mohly by dělat více. Ke konci ledna letošního roku bylo v České republice přibližně půl milionu nezaměstnaných, míra nezaměstnanosti mírně překročila hranici devíti procent. Přesto nezaměstnanost meziročně oproti lednu 2000 klesla o 0,7 procenta. Pracovníci ministerstva práce a sociálních věcí tvrdí, že je to díky proaktivní státní politice na podporu nezaměstnanosti. Za nejefektivnější považují příspěvky na nová místa a na výplaty pracovníků přijatých z řad dlouhodobě nezaměstnaných, které podniky od státu dostávají. Zkušení pracovníci z personálních agentur si ovšem myslí, že úřady práce by mohly pracovat mnohem efektivněji než jen rozdávat peníze potřebným. Jak dobrý byznys je zprostředkovávání práce, dokazují jejich roční obraty. U menších z nich dosahují desítek milionů korun, větší zavedené soukromé zprostředkovatelny práce mají roční obrat hodně přes sto milionů. Ředitel odboru trhu práce ministerstva práce Tadeáš Kokotek je přesvědčen o tom, že vysoké příjmy agentur plynou z jejich úzké specializace na obsazování převážně středních a vyšších pozic v zahraničních firmách. Tvrdí, že zaměstnávání kvalifikovaných pracovníků je mnohem snazší než umístit lidi bez vzdělání. „S tím nemohu souhlasit. Kdyby se úřady práce nechovaly jako hodné maminky, které konejší svá neschopná děťátka, a pracovaly podobnými metodami jako my, mohly by na tom ještě vydělat, tvrdí Jan Turek, majitel personální agentury S. T. Unite, která se specializuje na vyhledávání IT odborníků. „Určitě by mohly provozovat temporary help jako některé ze soukromých agentur. To znamená, že by pronajímaly lidi na práci na dobu určitou společnostem, které mají přechodný nedostatek lidí, tvrdí Turek. Úředníci obchodníci. Na téma, zda státní zprostředkovatelny práce využívají hospodárně peníze daňových poplatníků při zajišťování zaměstnanosti, pracovníci ministerstva neradi hovoří. Kokotek se dušuje, že lidé, kteří pracují v úřadech práce jako odborníci na personální problematiku, jsou skutečnými znalci. Na druhou stranu však přiznává, že v jejich činnosti se bude muset něco zlepšit. „Budou se muset chovat více jako obchodníci. Chodit do terénu, hovořit se zaměstnavateli a motivovat je, vysvětlil. Dodal, že v budoucnu není vyloučeno, že se v jejich platech projeví motivační složka. Za několik dní dorazí do Prahy expert z Evropské unie, který vytvoří systém hodnocení úřadů práce. „Bude se snažit, abychom podobný systém, jaký už platí ve členských státech unie, zavedli i u nás. Nám nezbude nic jiného, než se tomu přizpůsobit, řekl Kokotek. Dodává však, že úřady práce potřebují další zaměstnance. V oblastech postižených vysokou nezaměstnaností prý již nestačí úředníci projednávat žádosti lidí o práci. Učit se, učit se… Ředitel odboru zaměstnanosti a rozvoje lidských zdrojů na ministerstvu práce a sociálních věcí Miroslav Přibyl zdůrazňuje především prospěšnost investic do vzdělávání. Považuje je za mnohem smysluplnější než statistickou akrobatiku podle vzoru unie a tlaky na zaměstnavatele. „Je lépe do nezaměstnaného člověka investovat deset tisíc korun měsíčně po dobu jednoho roku než ho nechat na podpoře, řekl týdeníku EURO. Tvrdí, že podniky, které už vědí, že budou propouštět vzhledem k restrukturalizaci, by měly ve spolupráci s úřady práce nabídnout ohroženým skupinám zaměstnanců rekvalifikační programy. Bohužel spolupráce mezi ministerstvem školství, které by mělo zaštiťovat programy celoživotního vzdělávání, a ministerstvem práce a sociálních věcí podle jeho názoru zatím vázne. Perspektivu by rekvalifikovaní pracovníci mohli nalézt hlavně v sektoru služeb, který je dosud nenaplněn.
