Potřebujeme silného tátu

Šéf PVT nastínil obrysy hledaného strategického partnera

Ač to mnozí zpochybňují, společnost PVT (dříve Podnik výpočetní techniky) asi opravdu změní vlastníka. „Vedou se jednání o vyslovení souhlasu se záměrem ČSOB prodat podíl strategickému partnerovi,“ uvedl pro týdeník EURO Jiří Pekárek, tiskový mluvčí České konsolidační agentury (ČKA). Zatím však žádné konečné rozhodnutí učiněno nebylo.
ČSOB drží zhruba 37 procent akcií tohoto systémového integrátora, které převzala z IPB. Další akciové podíly ovládá banka prostřednictvím První investiční. Souhlas ČKA s prodejem je v tomto případě nutný, protože jde o aktivum, které je pod státní zárukou. Agentura má zkoumat, zda bankou zamýšlené transakce jsou činěny s péčí řádného hospodáře. Týdeník EURO v souvislosti s možným prodejem požádal o rozhovor Jiřího Fabiána, generálního ředitele a předsedu představenstva PVT.

EURO: Probíhají jednání o prodeji PVT? FABIÁN: Majitelé přicházejí a odcházejí. Mou povinností je společnost řídit. Když si připomeneme celou genezi PVT - od privatizace v roce 1992 do dneška - vyměnila se tu řada akcionářů. Management změny obvykle zjišťuje jako poslední. Komentovat to nemohu.

EURO: Ale minimálně základní informace přece musíte mít.
FABIÁN: Mohu říci snad jenom tolik, že jsem zaznamenal jistý zájem ČSOB aktiva PVT odprodat strategickému partnerovi. Žádných jednání se ale neúčastním.

EURO: Potřebuje PVT strategického partnera?
FABIÁN: Pro každou společnost našeho typu je to nutnost. Pokud nebudete mít silného partnera, budete v Evropské unii převálcováni. Nemáme sice nyní žádné finanční problémy, ale jestliže chceme v silné konkurenci obstát i z dlouhodobého hlediska, potřebujeme silného „tátu“, který nám pomůže.

EURO: Jak si takového ideálního tátu představujete?
FABIÁN: Měl by mít hlavně zájem, aby PVT prosperovala, a podporoval ji. Předpokládám, že bude majitelem většinového balíku. Měl by mít blízko k našemu „core businessu“, tedy k informačním technologiím, a také jasnou představu, proč nás kupuje. Měl by si být vědom synergií. Nemůže být finančně slabý, protože PVT je velice silná a její cena není nejnižší.

EURO: Zkuste uvést konkrétní číslo. Jaká dnes vychází tržní kapitalizace PVT?
FABIÁN: Na základě hrubého odhadu dosahuje téměř 1,5 miliardy korun. PVT má silnou finanční pozici. Nemá ani korunu úvěrů, provozních ani investičních. Je financována výlučně z vlastních zdrojů.

EURO: Víte o firmách, s nimiž byste kýžených synergických efektů mohli dosáhnout?
FABIÁN: Myslím, že to může být kdokoliv z oblasti nadnárodních IT společností. PVT má obrat kolem tří miliard korun a zhruba dvě třetiny z toho představují služby, pouze třetina prodej zboží. Pro řadu nadnárodních firem je přitom velmi složité jít cestou služeb, vybudovat vedle prodeje zboží i druhou nohu. Některá z nadnárodních firem působících v Česku v tom tedy synergii může spatřovat. Podpoří to její vlastní byznys. Mohl by to ovšem být také nějaký velký finanční subjekt z oblasti bankovnictví a pojišťovnictví. Banky v zahraničí běžně zakládají vlastní softwarové firmy pro podporu retailu. Jejich IT útvary mají řádově stovky lidí.
Partnerem by také mohla být také některá z telekomunikačních společností. Jako příklad mohu uvést společnost T-Systems, dříve se jmenovala Debis a byla vlastněna koncernem DaimlerChrysler. Svým zaměřením je srovnatelná s PVT. Tuto firmu zakoupil Deutsche Telekom. Takže i takovéto spojení je možné.

EURO: Máme informace o tom, že o akvizici PVT se jedná i v Českém Telecomu (EURO 6/2002). Ačkoliv jeho představenstvem tato záležitost ještě projednávána nebyla, mohl by právě on být pro vás vhodným partnerem?
FABIÁN: Mluvil jsem o silných telekomunikačních společnostech a Telecom za ni určitě považuji. Vyloučit to nemohu, ale neznám Telecom natolik, abych dokázal posoudit jeho zájmy a priority. Musím ale zopakovat, že žádných jednání se neúčastním a nic konkrétního o případném zájmu Telecomu nevím.

EURO: Vy jako manažeři PVT na odkupu akcií nechcete nějak participovat? FABIÁN: Jak už jsme uvedl, tržní hodnota podniku je asi 1,5 miliardy. Když mi řeknete, že si management chce koupit PVT za…

EURO: …Neříkáme, že celou firmu. Určité informace o zájmu manažerů o akcie ale na trhu kolují.
FABIÁN: Nevím, co k tomu dodat. Nikdy jsem s nikým o takovéto věci nejednal, ani nemám, s kým bych o ní jednal. Je asi nesmysl, abych chodil do ČSOB a říkal, prodejte mi kus PVT. Ani bych nevěděl za kým jít a od koho si to koupit.

EURO: A co kdyby management uzavřel dohodu s oním příštím strategickým partnerem?
FABIÁN: To je hypotetická rovina. Musel bych partnera nejdříve znát. O tom je možné hovořit, až nějaký nový majitel bude, pokud on bude mít zájem. Rozhodně to není podmínka managementu. Manažeři PVT nikde neříkali, my chceme podíl! Ani to říct nemohou. O tom všude na světě rozhoduje majitel.