Aquasoft, firma působící v oblasti vývoje a dodávek informačních systémů, výrazně změnila svou organizační strukturu. Zásadní krok představovala restrukturalizace dosavadních úseků zodpovědných za průběh zakázek, které byly až dosud postavené na tradiční struktuře podle profesí. Na místě těchto organizačních úseků vznikly dva nové útvary.
Úsek rozvoje a interních služeb vede Iva Stanovská. Jedním z hlavních cílů útvaru je mimo jiné rozvoj know-how, soustředí se také na tvorbu a inovaci pracovních postupů a podpůrných nástrojů. Absolventka oboru automatizované systémy řízení v ekonomice na VŠE v Praze Iva Stanovská nastoupila po studiu jako odborná asistentka na katedře Automatizované systémy řízení, později na Katedře informačních technologií VŠE Praha. Zde působí na částečný úvazek stále. Specializuje se na metody a techniky analýzy a modelování IS. Je spoluautorkou několika učebních textů, článků a příspěvků na konferencích. Od roku 2000 vedla analytické oddělení v Aquasoftu, kde zodpovídala za budování týmu a jeho odborný rozvoj.
Úsek realizace projektů, vedený Michalem Víškem, má na starosti přípravu a průběh realizovaných zakázek. Michal Víšek pracuje v IT oboru již patnáct let, v Aquasoftu působí od roku 2002 v pozici technického ředitele.
Vystudoval mikroelektroniku na Fakultě elektrotechnické ČVUT, později absolvoval MBA na Prague International Business School ve spolupráci s The Manchester Metropolitan University.
