Jak úspěšně transformovat podnik, inovovat firemní management a odměňovat zaměstnance vám poradí následující knihy.
Autor: Martin Siebert
Gary Hamel: Budoucnost managementu
Nejnovější kniha jednoho z nejvýznamnějších světových myslitelů a poradců v oboru managementu dokládá, že hlavním zdrojem dlouhodobého podnikatelského úspěchu mohou být dnes i napříště jen inovace managementu – nové způsoby mobilizování lidského potenciálu, alokování zdrojů a tvorby strategií. Protože většina firem organizovaný proces radikálních inovací managementu postrádá, Hamel – s využitím případových studií inovačních přístupů některých pozoruhodně úspěšných firem – ukazuje, jak se zbavit starých tradičních dogmat a jak změnit firmu v inovátora managementu.
Vydal: Management Press
Michael Armstrong: Odměňování pracovníků
Publikace uznávaného autora v oblasti řízení lidských zdrojů se jako jediná na našem trhu komplexně zabývá odměňováním pracovníků v praxi. Je praktickou příručkou jak pro personalisty a další profesionály v oblasti odměňování a řízení lidských zdrojů, tak nezbytným materiálem pro studenty VŠ. Věnuje se koncepci a praktické aplikaci řízení odměňování, představuje klíčové teorie a příklady nejlepší praxe odměňování pracovníků. Kniha je velmi čtivá, obsahuje mnoho kontrolních seznamů a schémat.
Vydala: Grada Publishing
John P. Kotter: Vedení procesu změny
Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice**
Kniha jednoho z nejvýznamnějších světových odborníků v oboru rozvoje vůdčích dovedností a implementace transformačních procesů se zabývá strategickým chováním firem v podmínkách rychlých a dramatických proměn ekonomického prostředí. Sama vnitřní změna firmy – ať již jde například o zavádění TQM, reengineering, změnu firemní kultury apod. – nebude úspěšná, pokud manažeři odpovědní za transformaci podniků nezmění své metody a své chování a nebudou se orientovat spíše na „měkké“ metody vedení lidí než na čistě manažerské přístupy. Dotisk 1. vydání.
Vydal: Management Press
