Poskytujeme zaměstnancům různé výhody (benefity) jako stravenky, připojištění a podobně. Má otázka zní:Můžeme mezi zaměstnanci diferencovat? Ať už na stejném stupni řízení, nebo na různých stupních. Například, že by manažeři měli více těchto benefitů (nebo ve větší hodnotě) než řadoví zaměstnanci, nebo i naopak.
Poskytujeme zaměstnancům různé výhody (benefity) jako stravenky, připojištění a podobně. Má otázka zní:Můžeme mezi zaměstnanci diferencovat? Ať už na stejném stupni řízení, nebo na různých stupních. Například, že by manažeři měli více těchto benefitů (nebo ve větší hodnotě) než řadoví zaměstnanci, nebo i naopak. Zákon v zásadě neomezuje poskytování zaměstnaneckých výhod co do druhu či jejich výše. Záleží proto pouze na dohodě mezi zaměstnavatelem a každým jednotlivým zaměstnancem, jaké druhy výhod a v jaké výši budou zaměstnanci poskytovány. Je proto možné, aby manažeři požívali více výhod ve větší hodnotě než řadoví zaměstnanci (nebo i naopak). I zkušenější zaměstnanec může požívat více výhod než jeho méně zkušenější kolega. Je však třeba upozornit, že diferencování mezi dvěma zaměstnanci s obdobnými zkušenostmi, vzděláním a ve srovnatelné pozici by mohlo být klasifikováno jako porušení povinnosti rovného zacházení, případně by se mohlo jednat i o diskriminaci. Takto postižený zaměstnanec by se mohl domáhat přiměřeného zadostiučinění, a to i soudní cestou. **Mgr. Iva Frömlová, advokátní kancelář Daniel Musil, Praha 1
