Společnosti Latona a Lazard čekají na povel od vlády
Přestože správci Revitalizační agentury, investiční a poradenská společnost Latona Associates of Europe a investiční banka Lazard, mají již podepsanou smlouvu se státní Konsolidační bankou o tom, že provedou restrukturalizaci devíti skomíra jících průmyslových podniků a najdou pro ně nové strategické vlastníky, stále nemohou začít s prací. Dva Američané, Michael S. Saran z Latony a Tod Kersten z Lazardu, čekají v pražské kanceláři Latony na Malé Straně pouze na usnesení vlády.
Čekání na vládu.
„Doufáme, že kabinet brzy vydá rozhodnutí, že můžeme začít, řekl v rozhovoru pro týdeník EURO Michael Saran, ředitel pražské pobočky Latony. Podle něj by vláda měla vyslovit souhlas se smlouvou, kterou podepsali s Konsolidačn í bankou, a rozhodnout o součinnosti státu jako vlastníka s Revitalizační agenturou v podnicích uvedených v seznamu. Na otázku, kdy si myslí, že vláda vyřkne toto „final go , jak očekávanému rozhodnutí kabinetu Američané říkají, Saran odpověděl, že během několika týdnů, ale možná, že už tento týden.
Nicméně podle informací týdeníku EURO tento týden do vlády usnesení o schválení podpůrné smlouvy o službách správce Revitalizační agentury, tedy dokument zaručující Lazardu a Latoně, že dostanou zaplaceno, nepůjde.
Do revitalizace je nyní zařazeno devět firem, ale podle Kerstena tři z nich mají na přání vlády prioritu. Konsolidační banka sice zatím nezveřejnila, o které podniky jde, avšak pravděpodobně se jedná o brněnský Zetor, Tatru Kopřivnice a Vítkovice.
Konečný seznam podniků zařazených do programu revitalizace byl podle mluvčího Konsolidační banky Tomáše Kronese součástí smlouvy se správcem Revitalizační agentury a není zapotřebí jej upřesňovat. Na seznamu se ocitly jen takové společnosti, pro kt eré je reálné nalézt zahraničního partnera. Podle informací deníku Právo byly na seznam zcela jistě zařazeny Škoda Plzeň, ČKD Holding, AliaChem, Tatra Kopřivnice, Vítkovice a Nová huť.
Ani Lazard, ani Latona se nepodílely na výběru podniků, které byly zařazeny do revitalizačního programu. Nicméně ani Saranovi, ani Kerstenovi nevadí, že jejich firmy do výběru zatím neměly co mluvit, a nenamítají rovněž nic proti tomu, že to tak bu de i v budoucnu.
Na otázku, proč není možné seznam podniků zveřejnit, Kersten řekl, že by nebylo komerčně v pořádku, aby se zástupci podniku o zařazení do revitalizačního programu dozvěděli z novin. „Veřejnost by o konkrétním výběru měla získat infor mace na tiskové konferenci po první návštěvě zástupců Revitalizační agentury v daném podniku, míní.
Zástupci firem Latona a Lazard doufají, že hned po souhlasu vlády nastoupí do tří preferovaných podniků jejich experti, aby začali jednat s akcionáři a s věřiteli. Poté by měl vzniknout plán restrukturalizace, který předloží správce předs tavenstvu, v němž zasedají tři lidé z Latony a Lazardu a dva z Konsolidační banky. Představenstvo, pracující v rámci Revitalizační agentury, návrh předloží investičnímu výboru. V něm je pět členů z rady manažerů pl us čtyři nezávislí experti na restrukturalizaci, které vybrala rada manažerů. Investiční výbor pak rozhodne, zda návrh přijme, či nikoliv. Celkem by na české revitalizaci měly pracovat řádově desítky lidí z obou poradenských firem.
Kopřivnice podruhé.
Firma Lazard už spolupracovala s jedním českým podnikem a nezůstaly jí nejlepší vzpomínky. V roce 1991 radila Tatře Kopřivnice při výběru strategického partnera. Tehdy ovšem nedokázala českou vládu přesvědčit, že se automobilka bez partnera neobejde. Na otázku, zda nynější vládu dokáže jeho společnost přesvědčit o správnosti výběru, Tod Kersten odpověděl: „Očekáváme ze strany vlády konstruktivní podporu, protože cíle Revitalizační agentury a kabinetu Miloše Zemana jsou podle našeho názoru stejné. Těmi prý má být oživení podniků, jejich dlouhotrvající ekonomický růst, nalezení strategického partnera za nejvýhodnější cenu.
Odměna správců Revitalizační agentury se skládá ze dvou složek. „První je fixní část, která je velmi skromná a nevytváří pro nás žádný zisk. Naopak profit by nám měla zaručit druhá část - ‚success fee , která se odvozuje od toh o, jak se nám podaří zvýšit hodnotu podniku a jeho majetek prodat, řekl Tod Kersten, středoevropský zástupce londýnské kanceláře Lazard Brothers & Co. Jeho firma zatím v Praze kancelář nemá.
Jelikož zisk firem Latona a Lazard závisí na úspěchu Revitalizační agentury, není divu, že s prací nechtějí začít bez souhlasu vlády. Revitalizační proces může trvat až do ledna 2003, tedy déle, než zůstane u moci vláda či její ministr. Do této doby se změní vedení ministerstva financí i resortu Miroslava Grégra, změny může pocítit Fond národního majetku i Konsolidační banka. A může se stát, že ministerští úředníci v dozorčích radách problematických podniků (kde fungu je německý model řízení společnosti) nebudou souhlasit se záměry Revitalizační agentury. Mohlo by dojít k obstrukcím, k dlouholetým právním sporům. Může se objevit dokonce nějaký obskurní legislativec a tvrdit, že k zahájení revitaliz ace nestačí usnesení vlády, ale je zapotřebí zákon.
Daewoo, Iridium, Vítkovice.
„Počítáme s podobnými specifickými situacemi, které nám mohou znemožnit práci v podnicích, míní Saran. Podle něj zájmem obou správcovských firem je, aby revitalizace byla transparentní pro veřejnost. Saran dále říká , že pokud správce zjistí, že ze závažných důvodů nemůže efektivně pracovat, bude nucen ukončit působení v dané společnosti, kde mu brání v práci, a přejít do jiné.
Na otázku, zda se nebojí konfliktu, který může vzniknout při jednání s nevyzpytatelným ministrem Miroslavem Grégrem jako s předsedou dozorčí rady Revitalizační agentury, oba muži reagovali shodně: „Na ministerstvu průmyslu a obchodu naši účast uvítali a doufáme, že nás spojí společný cíl. A Kersten ještě dodal: „Samozřejmě očekáváme konstrukt ivní podporu.
Toto slovní spojení při rozhovoru týdeníku EURO s oběma americkými manažery bylo slyšet často, například v odpovědi na otázku, zda jim vyhovují vztahy s dozorčí radou a dalšími orgány Revitalizační agentury či zda se neobávají, že mi nistr Grégr bude zasahovat do metod restrukturalizace a do toho, jak bude investiční výbor vybírat pro české průmyslové podniky strategické partnery.
Nicméně Saran přiznává, že se s ministrem Grégrem ještě nikdy nesetkali a ani s ním nejednali. „Jednou jsme jednali s jeho náměstkyní Miladou Vlasákovou a měli jsme z toho zcela dobrý pocit, tvrdí zástupce Latony v Pr aze. Avšak podle důvěryhodného zdroje týdeníku EURO zástupci firem Latona a Lazard „nedocenili charakter Grégra a nedokážou si představit ten cirkus, který nastane, až ministr z křesla šéfa dozorčí rady začne jednat .
Revitalizační agentura má za úkol provést první restrukturalizační kroky s cílem dlouhodobé prosperity, což může mimo jiné zahrnovat vstup investičních partnerů, vytvoření strategických aliancí či případný prodej vybraných aktiv. Tod Kersten a ;Michael Saran tvrdí, že podobné úkoly řeší na celém světě. Vedle Daewoo, kde zadluženost činí 52 miliard dolarů, Kerstenova firma provádí také restrukturalizaci americké telekomunikační společnosti Iridium, která nedávno ohlásila bankrot. „Společnost La zard privatizovala například Polifarb Wroclav a pracuje na možné fúzi chorvatského petrochemického koncernu INA s maďarským ropným a plynárenským podnikem MOL, uvádí Kersten příklady z východní Evropy.
Společnosti Latona a Lazard sice vyzkoušely různé postupy revitalizace nebo restrukturalizace, avšak je otázkou, zda jim budou platné v rámci české legislativy. „Víme, že český zákon o konkursu a vyrovnání je v některých aspektech nedostatečný. Samozřejmě že by práce Revitalizační agentury byla lehčí, kdyby tento zákon byl co nejrychleji novelizován, říká Saran z Latony.
Američtí experti tvrdí, že situaci v podnicích, které jim do seznamu zařadila Konsolidační banka, zatím neznají dobře. „V podnicích jsme nebyli. Pracujeme s informacemi z otevřených zdrojů, a než cokoliv o těchto firmách veřejně prohlásíme, potřebujeme velice čerstvé zprávy o cash flow, od věřitelů a od akcionářů, říká Tod Kersten ze společnosti Lazard.
