Ačkoli nikdy předtím nic podobného nedělala ani se o to nezajímala, její podnikání je jednoznačně úspěšné. Zámek patří v tuzemsku k těm nejnavštěvovanějším a svým inovativním přístupem a pestrým programem se od mnoha jiných dost odlišuje.
* > Byť jste to už několikrát vysvětlovala, rád bych se vás znova zeptal na vaše podnikatelské začátky. Chápu, že vás při návštěvě Loučně zámek a místo jako takové mimořádně zaujaly. Ale zdá se mi, že to má k rozhodnutí zámek koupit a začít ho provozovat přece jen pořád docela daleko. Navíc, jak jste sama řekla, jste se nikdy nezajímala o historii ani o cestovní ruch, dělala jste něco úplně jiného. Co vás tedy opravdu přesvědčilo, abyste se do toho pustila?
* > Většina věcí pro vás na začátku byla úplně nová, takže ke zvládnutí provozu zámku vám asi nestačily schopnosti a předchozí manažerské zkušenosti. Jak to tedy tenkrát probíhalo?
* > Vzpomenete si, co pro vás tehdy bylo nejtěžší?
* > Zaujalo mě, že jste kromě jiného pracovala i na stavbě jako projektový manažer. Jak k tomu došlo a jak jste se v té roli cítila?
* > Prý jste si všechno do detailů spočítala a díky tomu jste dokázala udržet náklady nízko. Stavba se stomilionovým rozpočtem byla díky tomu jednak dokončena v termínu, a navíc se čtyřprocentní úsporou oproti původnímu rozpočtu.
* > Před časem jste řekla, že jste se po skončení rekonstrukce původně chtěla vrátit do Prahy ke kancelářské práci, ale nedokázala jste se už odpoutat.
* > Uvedla jste také, že vnímáte jako svůj úkol zachovat Loučeň pro další generace. Proč?
* > Proč to považujete za důležité?
* > Sledujete, co se ve vaší oblasti děje v Evropě a může to pro vás být inspirace?
* > To znamená, že v zahraničí příliš podnětů není?
* > Jak se vám v Česku podniká?
* > Jaké máte se zámkem další plány?
O autorovi| Martin Zika • zika@mf.cz
