Revitalizační agentura nemá od vlády zelenou k posílení kapitálu
Původní předpoklady, že Československá obchodní banka (ČSOB) převede do Konsolidační banky (KoB) většinu úvěrového portfolia Investiční a Poštovní banky (IPB), nebudou s největší pravděpodobností naplněny. Část portfolia IPB, a to nikoliv malá, by totiž mohla zůstat nadále v ČSOB. Generální ředitel KoB Kamil Ziegler v rozhovoru pro EURO uvedl, že nyní probíhají jednání mezi KoB a ČSOB o tom, že některá aktiva do tohoto státního peněžního ústavu přejdou. „Požádali jsme již o několik call opcí, potvrdil Ziegler. Nicméně jak uvedl, v rámci jednání mezi oběma stranami byl nalezen mechanismus, jak zainteresovat ČSOB na správě aktiv Investiční a Poštovní banky. Vybraná aktiva by tak mohla banka spravovat na základě mandátních smluv nebo v rámci ring fencingu, což je spravování operace nezávislé na jiných aktivitách banky. Byl by to i velmi rozumný krok z toho důvodu, že převádění pohledávek je technicky složitou záležitostí. „Konkrétní mechanismus převádění špatných aktiv je v jednání, výsledek bude znám poměrně brzo, v horizontu týdnů, uvedl pro týdeník EURO mluvčí ČSOB Jan Stolár. NAV nejdřív v únoru. Jde o to, že Československá obchodní banka by měla být finančně zainteresována určitým procentem na tom, kolik vytěží z aktiv nad stanovenou čistou účetní hodnotu. Samozřejmě by tato aktiva byla nadále stoprocentně zaručena státem. Přitom práce na výkazu čisté účetní hodnoty aktiv IPB podle Zieglera finišují. Nyní na něm pracuje auditor Konsolidační banky. „Jde o pracovní odhad, který není určen ke zveřejnění. Oficiální výše čisté hodnoty aktiv bude zveřejněna po skončení auditu na přelomu února a března 2001, uvedl Stolár. Smlouva o koupi podniku IPB ze strany ČSOB stanoví, že rozdíl mezi nominální a auditory ohodnocenou čistou hodnotou aktiv (NAV) pokryje ČSOB stát. Správa na mandát nebo na ring fencing by měla být o tom, že pokud by se ČSOB podařilo realizovat aktivum nad účetní hodnotu, o výnos se podělí v určitém pevně daném poměru s Konsolidační bankou. Je to rozhodně lepší metoda než nahrnout do KoB „buldozerem všechna aktiva IPB v řádu desítek miliard korun. Ani za šedesát, ani fér. Ziegler tvrdí, že budou–li se převádět úvěry IPB do Konsolidační banky na základě opce, kterou ČSOB uplatní, rozhodně to nebude za nominální hodnotu 60 procent, jako tomu bylo u vybraných aktiv České spořitelny a Komerční banky, nýbrž právě za čistou účetní hodnotu aktiv. Ani to zřejmě nebude férová cena. „Je jasné, že kdyby čistá hodnota takového aktiva v bilanci IPB k datu převzetí byla blízko market value, tak k celé transakci mezi IPB a ČSOB nedošlo, uvedl Ziegler. „Pokud tyto úvěry převezme KoB do své bilance, v první řadě je nechá znovu ocenit, což jí ostatně jako bance ukládá i regulátor, dodal. Vždyť například balík úvěrů v nominální hodnotě 23 miliard korun, které KoB odkoupila loni v srpnu od Komerční banky za 13,6 miliardy, má nyní podle Zieglera hodnotu maximálně kolem tří miliard korun. Rozdíl se samozřejmě promítl do ztráty Konsolidační banky už v roce 1999. „Názor, že IPB byla hlavní bankou financující český průmysl, je zkreslený. Podíváme–li se do struktury úvěrů, tak do výroby směřovala jen část. U velké části nešlo o financování produkčního cyklu, ale transakcí, které jsou nad ním. Zastavení financování ze strany IPB by tedy nemělo vést ke kolapsu průmyslu, tvrdí Ziegler. Odsunuto. Jakkoliv není pochyb o tom, že hospodaření Konsolidační banky skončí i za letošní rok ve ztrátě, horkým bramborem je vzhledem ke středečnímu jednání vlády nadále ztráta Revitalizační agentury (RA), dcery Konsolidační banky. Ta je vinou svého nízkého kapitálového vybavení vlastně již řadu měsíců insolventní (EURO 44/2000). Přitom minulý týden vláda stáhla ze svého jednání návrh o zvýšení základního jmění RA o 250 milionů korun. Tiskový odbor uvedl, že vláda návrh projedná, až bude na jednání přítomen ministr financí Pavel Mertlík. Ten byl na týdenní návštěvě jihovýchodní Asie. Pro Revitalizační agenturu je to asi spíše dobrá zpráva, protože pro případné hlasování bude s ohledem na vztah některých kolegů k Mertlíkovým návrhům dobré, když se ho bude ministr účastnit osobně. Vláda by měla rovněž projednat návrh nové úpravy smlouvy mezi Konsolidační bankou a správcem Revitalizační agentury – konsorciem společností Latona–Lazard. Ten by měl sice i nadále zajišťovat služby spojené s restrukturalizací a prodejem revitalizovaných společností, ovšem na základě mandátních smluv s KoB a maximálně u pěti vybraných společností. Hlavní výhodou nové úpravy vztahů má být úspora nákladů, a to zhruba o 30 procent. „Revitalizační agentura působila jako poradensko–restukturalizační firma, my tento vztah chceme přeměnit na přímou spolupráci v rámci mandátních smluv, uvedl Ziegler s tím, že správce může provádět finanční a provozní restrukturalizaci a ostatní věci může dělat Konsolidační banka sama. „Máme tady dnes dva útvary restrukturalizací, kde jsou lidé schopni restrukturalizační projekty řídit sami. Před rokem a čtvrt pracovalo v bance 360 lidí, dnes má celá skupina 900 lidí a sama Konsolidační banka 570, připomněl Ziegler.
