Kožený to s dopisem Zemanovi nemohl snad myslet vážně
Nekonečný harvardský příběh pokračuje. Jako vtip vypadá prosba finančního eskamotéra a pro mnohé ztělesnění zla kuponové privatizace Viktora Koženého českému premiéru Miloši Zemanovi - jednomu z největších odpůrců kuponové privatizace - aby mu p omohl s jeho neúspěšnými investicemi v Ázerbájdžánu za 450 milionů dolarů. Naplňují se tak předpoklady týdeníku EURO (38/1999), který již před měsícem napsal, že kvůli průtahům s kuponovou privatizací v Ázerbájdžánu přijdou zřejmě čeští akcionáři harvardského průmyslového holdingu zkrátka. A slibovaných 600 korun z likvidačního zůstatku na akcii do konce letošního roku jen tak nebude.
„Vážený pane premiére, dovoluji si obrátit se na Vás se žádostí o pomoc a osobní intervenci za účelem příznivého ovlivnění naší investice do kuponových knížek v Ázerbájdžánské republice. Účelem této intervence je urychlení privatizace klí čových podniků ázerbájdžánského průmyslu, které povede k vytvoření dodatečných likvidních zdrojů pro výplatu českých akcionářů Harvardského průmyslového holdingu, stojí mimo jiné v otevřeném dopise, který zaslal Kožený Zemanovi. Ten nemohl odp ovědět jinak než takto: „Protože jsem nepodporoval kuponovou privatizaci v České republice, pochybuji, že bych měl důvody podporovat kuponovou privatizaci v Ázerbájdžánu.
Proč Viktor Kožený nabídl novinářům, aby mu minulý čtvrtek volali na Bahamy mezi 16. a 18. hodinou, a přitom v téže době mluvil se svými americkými investory na Floridě, je ve hvězdách. Z celé akce však vzniká dojem, že Kožený si mož ná jenom vytváří alibi. A brzy sdělí akcionářům třeba toto: Měl jsem snahu, ale peněz dostanete jen polovinu a až za rok. Šance domoci se něčeho soudní cestou je přitom téměř nulová.
Rozhovor s Viktorem Koženým
Hodně štěstí
Pouze faxem namísto slibovaného telefonického spojení bylo možno komunikovat v minulém týdnu s Viktorem Koženým.
EURO: Splníte příslib výplaty akcionářů a dokdy?
Kožený: Potřebujeme vědět, zda ázerbájdžánský prezident Alijev čestně dodrží své slovo a zprivatizuje pomocí kuponové metody klíčové ázerbájdžánské podniky, jako Socar (těžba ropy a plynu - pozn. red.), telekomunikace, plyn a energetik u. Myslím, že tato otázka je velmi přirozená po téměř třech letech trpělivého čekání a slibů od ázerbájdžánské vlády. Pokud prezident Alijev splní alespoň částečně své slovo, nevidím s výplatou likvidačního zůstatku žádný problém. Pokud tomu tak nebude, budeme muset tvořit likviditu jinde a do větší míry, než jsme předpokládali. To se může podařit ještě tento rok, nebo to může ještě nějakou dobu trvat. Mohu vás ujistit, že výplata českých investorů a dodržení našeho příslibu je jedinou naší prioritou. Je rovněž jasné, že potřebujeme politickou pomoc a doufám, že ji dostaneme. Chtěl bych připomenout, že nežádám od české vlády či státu pomoc finanční tak, jak tomu bylo v případě některých velkých bank, kterým stát uhradil desítky miliard korun. Naše podpora nikoho nic nestojí a pouze může pomoci českým investorům. V tomto směru co je d obré pro Viktora Koženého, je také dobré pro Českou republiku. Uvědomte si, že opak je rovněž pravdou.
EURO: Jste ochoten na výplatu použít i majetek firmy Sidanco nebo svůj osobní majetek?
Kožený: Jak jistě víte, je velký rozdíl mezi majetkem a likviditou. Likvidita je realizace tržní ceny majetku v peněžních prostředcích. Časový rozdíl mezi těmito dvěma formami je most, jehož dálka závisí na době nezbytné najít správného kup ce za adekvátní cenu. Největší majetek Harvardského průmyslového holdingu (HPH) tvoří naše investice v Ázerbájdžánu a podíl v Ruské olejářské firmě Sidanco.
EURO: Akcie HPH jsou vloženy do společnosti Daventree. Kolik procent Sidanca Daventree vlastní?
Kožený: Daventree má deset procent firmy Sidanco.
EURO: Změnila se pozice a aktivita vaší společnosti Minaret Group v Baku za poslední měsíc? Propouštělo se? Likvidovala se firma?
Kožený: Pokud vím, tak za poslední měsíce nedošlo k žádným změnám.
EURO: Proč jste tolik spoléhal na kuponovou privatizaci klíčových podniků v Ázerbájdžánu, když tento příslib nezazněl nikdy oficiálně a kuloární sdělení, byť vysoce postavených lidí, jsou v Ázerbájdžánu málo?
Kožený: Nejsem právník, ale věřím, že kontrakt může mít i ústní formu. Nicméně když vám prezident, jakož i předseda a místopředseda Fondu národního majetku před dalšími investory garantují privatizaci klíčových podniků kuponovou cestou , je normální jejich slovu věřit. Jak zřejmě víte, v Ázerbájdžánu panuje jakási forma feudální demokracie, kde vše, co se děje, musí mít podporu prezidenta Alijeva. Bylo by naivní se domnívat, že budeme schopni koupit jedinou kuponovou knížku, nemlu vě o třech milionech kuponových knížek, které vlastníme z celkového množství osmi milionů kusů, bez jeho vědomí a podpory. Ostatně nabízí se i logická otázka, komu to slouží, když se neprivatizuje.
EURO: Máte připraven nějaký scénář v případě, že klíčové ázerbájdžánské firmy nebudou nakonec privatizovány kuponovou metodou?
Kožený: Počítali jsme přinejmenším s částečnou likviditou, která by pocházela z rozdílných investic do kuponové privatizace v Ázerbájdžánu. Takováto situace může i zpozdit vypořádání se s naším závazkem. Věřím však, že konec bude pro všechny dobrý. V dnešní době si každý investor může zjistit pomocí internetu, zda stát, kam hodlá investovat, plní své závazky. Dnes ekonomické embargo nemusí mít vládní charakter, nýbrž může být vytvořeno čistě privátním sektorem.
EURO: Proč došlo na srpnové valné hromadě HPH k výměně dozorčí rady? Dochází také k personálním výměnám v Harvardské burzovní společnosti.
Kožený: Změny ve vedení společnosti jsou běžné v každém podniku. Zvláště po delší době je více než normální, že mnozí pracovníci se rozhodnou podnikat na volné noze. Přeji jim osobně hodně štěstí.
