Crédit Agricole
Otevřít si účet u Caisse Nationale de Crédit Agricole, „v nejbližší bance , je věcí selského rozumu. Alespoň to hlásají reklamní slogany jedné z největších starobylých francouzských bank, která se specializuje hlavně na drobnou klientelu a v tomto ohledu drží francouzské prvenství. „Výsledky za loňský rok banka zveřejní v polovině března, sdělila týdeníku EURO Marie–Aude Dubanchetová z tiskového oddělení Crédit Agricole. V roce 1999 se bance podařilo dosáhnout čistého zisku 2,37 miliardy eur, což je nárůst o 26 procent. Prvních třicet let dvacátého století bylo pro Crédit Agricole úrodných. Vláda jí povolila poskytovat i dlouhodobé osobní půjčky s cílem podpořit rozvoj vesnického zemědělství a půjčky podnikatelům i v jiných sférách. Druhou světovou válku a chudé roky přežila Crédit Agricole napojena na státní výživu. Po válce se podílela na elektrifikaci vesnic, výstavbě další infrastruktury a modernizaci farmářství. V sedmdesátých letech poprvé expandovala mimo Francii, v roce 1979 otevřela první zaoceánskou pobočku v Chicagu. V osmdesátých letech jí kabinet povolil rozšířit úvěrovou politiku za cenu ztráty daňového zvýhodnění. Banka začala zakládat filiálky životního pojištění Predica. Vývoj v Asii a Rusku zbrzdil expanzi, některé pobočky v regionu banka dokonce zavřela a stočila se na jih. Spolupracuje se španělskou Banco Bilbao Vizcaya Argentaria a řeckou Bank of Greece. Pod střechu dostala významné podíly v italské Banca Intesa a větších bank v Libanonu, Maroku a Portugalsku. Dnes je aktivní v šedesáti zemích světa a všude rozvíjí nejen retailové bankovnictví, ale i správu aktiv. Cíl si zadala obšírný: stát se skutečnou evropskou bankovní skupinou. A to většinou prostřednictvím místních usazených peněžních ústavů. V Polsku například na počátku února koupila – nutno podotknout, že velmi draze tři čtvrtiny finanční a bankovní skupiny Lukas. „Nákup skupiny Lukas staví Crédit Agricole okamžitě na pozici lídra největšího středoevropského trhu, podotkl k tomu Gilles Gramat, investiční ředitel francouzské banky. O celkové strategii ve střední Evropě však „Zelená banka nechce mluvit podrobněji.
