Podnik se chce vrátit do světa velkých zakázek
Obchodní společnost Cash & Capital, která nedávno koupila zkrachovalé strojírny ČKD Blansko, hledá další investory. „Jednáme většinou s obchodními partnery ČKD Blansko, kteří mají zájem na exkluzivitě dodávek, stabilní cenové hladině a zároveň garantují určitý objem práce, uvedl předseda představenstva firem Cash & Capital a ČKD Blansko Strojírny Miroslav Raška. Cílem těchto transakcí je přinést do podniku peníze na modernizaci a financování hlavně exportních projektů. Raška totiž soudí, že během následujících tří let budou strojírny potřebovat investice ve výši 100 až 150 milionů korun, a to do technologie, údržby budov a zařízení a také na posílení finančních zdrojů firmy. Cílem je také koupit nebo navázat úzkou spolupráci s podniky, jež doplňují výrobní program ČKD. Třísetletá tradice. Blanenská továrna má za sebou dlouhou historii, první zmínky o železárnách se datují již z roku 1698. Strojírenský závod byl vybudován až počátkem dvacátého století a koncem dvacátých let se podnik stal součástí koncernu Českomoravská–Kolben–Daněk. Tehdy se firma specializovala na výrobu vodních, mlynárenských, potravinářských a dřevoobráběcích strojů. Program podniku se změnil po roce 1945, kdy zahrnoval výrobu vodních turbín, těžkých karuselů a zařízení pro zavlažovací soustavy. Po sametové revoluci se koncem roku 1990 státní podnik ČKD Blansko transformoval na akciovou společnost. O tři roky později v ní rozhodující vliv získala manažerská firma Strojírny a slévárny Blansko. Ta však hospodaření společnosti, jejíž dluhy se vyšplhaly ke dvěma miliardám korun, nezvládla a v srpnu 1997 byl na její majetek prohlášen konkurs. Konkursnímu správci se podařilo podnik udržet v chodu, a zachovat tak zaměstnanost pro zhruba osm set zaměstnanců. Za celou dobu bankrotu Blansko vyprodukovalo 2,1 miliardy korun tržeb a celkové výkony dosáhly 2,5 miliardy, z toho export jedné miliardy korun. Blansko v tomto období například dokončilo velké zakázky vodních elektráren v Peru, Kolumbii a Řecku a prodalo převážně do zahraničí dvanáct karuselů. Koncem června loňského roku vyhlásil na prodej aktiv firmy správce výběrové řízení, které uzavřel v listopadu. Vítězem se stala obchodní společnost Cash & Capital, která za podnik nabídla více než dvě stě milionů korun. „O Blansko jsme se zajímali téměř tři roky. Je to podnik, který hodně exportuje, a také si myslím, že má šanci v krátké době podstatně zvýšit své výkony, říká Miroslav Raška. Majetek podniku byl převeden do nově založené společnosti ČKD Blansko Strojírny, kterou Cash & Capital do začátku vybavila 60 miliony korun. Pachuť konkursu. Generální ředitel strojíren Ladislav Štégner uznává, že nebude snadné získávat nové velké a významné zakázky. „Stigmata téměř čtyřletého konkursu nezmizí okamžitě, určitě budou nějaký čas komplikovat naši obchodní činnost a spolupráci s bankami. Na druhou stranu v povědomí zákazníků se díky zakázkám, které jsme dokončili právě v konkursu, firma udržela. Celý nepříjemný nádech překonáme, až se nám podaří získat novou zakázku, konstatuje. V první etapě se bude podnik živit převážně modernizacemi a opravami již existujících turbín, Blansko jich totiž v minulosti dodalo desítky do mnoha zemí. Letošní obrat by se měl dostat k 600 milionů korun. „Pro fabriku jsou bodem zlomu tržby okolo 550 milionů korun, a to musíme překonat. V příštím roce plánujeme výkony zhruba 720 milionů. Naší metou je dosáhnout do dvou let obratu 800 milionů. Záleží hlavně na tom, jak se nám podaří naběhnout na novou výrobu, zdůraznil Raška. Příležitosti vidí v Jižní Americe, jihovýchodní Asii, Řecku, Polsku a Bulharsku. I když je technická úroveň blanenských turbín na vysoké úrovni, což potvrzují čeští zákazníci a spolupracovníci podniku, a cena je v porovnání s obdobnou zahraniční výrobou většinou příznivější, nebude lehké se poprat se světovou konkurencí. Výrobci, jako Voith, Vatech, General Electric či Hitachi, mají silné finanční zázemí, a mohou tedy zakázky snadněji financovat. Navíc mívají ve skupině často jak dodavatele turbín, tak i generátorů a dalších zařízení, a mohou tudíž příslušnou vodní elektrárnu dodat na klíč. Podnik ČKD Blansko proto nyní hledá výrobce, s nímž by pro podobné velké projekty utvořil konsorcium. V minulosti byla partnerem strojíren plzeňská Škodovka, ale ta nedávno tuto výrobu odprodala britské firmě FKI, která se specializuje spíše na generátory pro parní a plynové turbíny. V úvahu přichází také chorvatská firma Končar, s níž blanenský podnik spolupracoval při zakázce pro Řecko a Kolumbii. Raška a jeho kolegové se také pokoušejí uzavřít dohodu s bankou, která by se měla podílet na financování projektů. „Jednáme s Českou exportní bankou, ČSOB a GE Capital Bank, upřesnil Raška. Nejdříve investice. Noví majitelé strojíren chtějí především dohnat čtyřleté zpoždění. V době konkursu totiž nezbývaly peníze na investice do technologií a na opravy strojů a zařízení. „Také bychom rádi získali zpět dcery, o které podnik v minulosti přišel, prohlásil Raška. Jde hlavně o firmu ČKD Blansko Engeneering. Oba subjekty nyní dolaďují smlouvu o spolupráci. „Naši akcionáři vzájemnou kooperaci odsouhlasili, ale pouze jako spolupráci dvou samostatných a rovnoprávných subjektů, uvedl generální ředitel ČKD Blansko Engeneering Emil Žižka. Podobnou dohodu chtějí manažeři strojíren uzavřít i se společností Opravy strojů a zařízení. Strojírny nyní zaměstnávají 830 lidí a tento počet by měl odpovídat plánovaným výkonům 800 milionů korun. ČKD Blansko má však problém s nedostatkem odborných pracovníků, noví majitelé proto jednají s městem o obnově učiliště a od školního roku 2002/2003 chtějí otevřít obory pro obráběče kovů a slévače.
