R e v i t a l i z a c e
Program revitalizace připravovaný nyní už úřadem místopředsedy vlády Mertlíka dostává pevnější obrysy. Bude však oblečen do košilky chys-tané půl roku Grégrovým ministerstvem průmyslu a ob- chodu.
Revitalizaci bude organizovat společná platforma věřitelů spravovaná profesionální investiční bankou, která se má podílet i na kapitalizaci platformy pracovně nazývané revitalizační agentura. Na rozdíl od původních představ však tato agentura nebude od bank vykupovat nedobytné pohledávky za symbolickou korunu, po čemž měla následovat přímá sanace polostátních bank, ale pohledávky budou oceňovány a bude stanovena minimální výnosnost předávaného portfolia v rozsahu 25 až 35 procent. Tato na první pohled drobná změna znamená, že ze státních peněz bude moci čerpat i soukromá Investiční a Poštovní banka, která by při původně pojaté koncepci měla nárok pouze na tržní hodnotu svých pohledávek a podíl na výnosu revitalizace dlužnické firmy. Druhou úpravou je fakt, že správci revitalizační agentury by měl do práce mluvit takzvaný investiční výbor, který podezřele připomíná Grégrovu garanční radu. To v praxi zpochybňuje možnost, že se podaří najít investiční banku, která by v revitalizační agentuře riskovala vlastní kapitál a byla zainteresována na celkových výnosech. Správce bude patrně muset být od- měňován méně efektivně pevně stanovenou částkou.
