VÝHODY SÍDLA FIRMY MIMO VELKÁ MĚSTA: NIŽŠÍ NÁKLADY NA PRONÁJEM, LEVNĚJŠÍ PRACOVNÍ SÍLABobo blok dnes znamená ve svém oboru pojem. Valná část kroužkových bloků, kalendářů či atlasů v ČR spatří světlo světa právě v adaptovaných kravínech nedaleko Sedlčan.
Václav Kabát
VÝHODY SÍDLA FIRMY MIMO VELKÁ MĚSTA: NIŽŠÍ NÁKLADY NA PRONÁJEM, LEVNĚJŠÍ PRACOVNÍ SÍLA
Bobo blok dnes znamená ve svém oboru pojem. Valná část kroužkových bloků, kalendářů či atlasů v ČR spatří světlo světa právě v adaptovaných kravínech nedaleko Sedlčan. Od bubnů k papírenskému velko-podnikání - tak by se dala ve zkratce nazvat cesta zakladatele a tvůrce firmy Bobo Václava Kabáta. Jak se absolvent konzervatoře a hráč na bicí ve vesnických bigbeatových kutálkách, známé skupině Žentour i Filmovém symfonickém orchestru (F1SYO) dostal k papírenství? Právě přes hudbu. Václav Kabát na počátku devadesátých let o práci přišel. Odjel tedy do Venezuely, kde si muzicírová-ním vydělal základní kapitál. Že uspořené tři tisíce dolarů použije pro rozjezd své firmy, však v té chvíli ještě netušil. V Praze po návratu potřeboval rychle namnožit notové materiály. Kopírek však tehdy bylo pomalu. Právě to ho přivedlo k nápadu zakoupit za dolary, které vydělal v Jižní Americe, repaso-vanou kopírku a ve svém pražském bytě nabídnout zrovna tuto - tehdy nedostatkovou - službu. „Vnímal jsem to jako výzvu. Jako příležitost, která se už nebude opakovat. Přechod od socializmu ke kapitalizmu se zkrátka víckrát nepřihodí, a právě my jsme ta generace, která u toho byla. Měli jsme náskok,“ tvrdí Kabát, který dodnes firmě šéfuje. Na druhou stranu ve společnosti scházely jakékoliv zkušenosti: „Všechno jsem se učil za pochodu. Nikdo nevěděl, kam bude vývoj další roky směřovat,“ připomíná ředitel. ÚSPĚŠNÁ CESTA DOMŮ Firma začala jako kopírovací služba s jediným přístrojem v pavlačovém bytě, později se dvěma v pronajaté prádelně, l to však Kabátoví brzy přestalo stačit. Další službou, kterou zákazníkům začal nabízet, bylo svázání zkopírovaných dokumentů. Jednoduché zařízení na vazbu volných listů plastovou spirálou zakoupil v zahraničí. A investice se mu brzy mnohonásobně vyplatila. Zakázek přibývalo, bylo potřeba více kopírek, větší prostory, více pracovníků. Bobo blok, jak se firma mezitím začala nazývat, se vrátila do Kabátová rodiště, do Sedlčan. Ředitel přibral do rodinné firmy své nejbližší příbuzné a pronajal prostory v areálu zaniklých Sedlčanských strojíren. „Bobo je stoprocentně česká, rodinná firma,“ říká dnes Václav Kabát se zadostiučiněním. Podle jeho slov neexistuje pro podnikání přitažlivější formát než rodinný podnik. V opačném případě by například do kontrolních mechanizmů investoval daleko více energie. „Nebylo to vždycky jednoduché, ale já tvrdím, že zdravá silná rodina je nejlepším tmelícím prvkem,“ tvrdí ředitel. A proč návrat z metropole do malého města? Václav Kabát tvrdí, že nikdy nebylo jeho snem budovat firmu ve velkoměstě: „Nelákalo mě to ani lidsky, ani ekonomicky.“ Není divu, v Praze je dražší všechno - od nájmu prostor až po pracovní sílu. Podle jeho slov by firmu Bobo v jejích současných rozměrech v Praze nikdy nevybudoval. Do metropole se ale stejně alespoň částečně vrátil - ne sice s výrobou, ale s obchodním zastoupením. Zatímco pro výrobu představuje pražská adresa spíše nevýhodu, v případě marketingu je tomu přesně naopak. To už společnost rozšířila svou působnost z oblasti služeb i do výroby: její brány opouštějí stovky bloků, sešitů, kalendářů a dalšího papírenského zboží. Například se sešity Bobo se setkávají žáci základních škol po celé České republice. A co se kalendářů týče, patří Bobo mezi jejich největší výrobce v Česku. S kalendáři svázanými firmou Bobo se setkávají jak čeští, tak zahraniční spotřebitelé. KRAVÍNY MÍSTO TOVÁRNÍCH HAL Ale ani bývalé Sedlčanské strojírny neposkytovaly progresivně rostoucí společnosti dostatečné zázemí. A tak se Bobo v roce 1995 stěhuje znovu, tentokrát snad definitivně a ne příliš daleko. Václava Kabáta zaujaly nedaleko Sedlčan, v malé vesničce Voračice, chátrající stavby bývalého zemědělského areálu. Nepoužívané kravíny postupně zadaptoval na výrobní haly a nakonec dokonce i na byt ředitele. „Představa, že bych svou fabriku nechával přes noc v rukou nějaké hlídací agentury, se mi vůbec nelíbila,“ vysvětluje Kabát. Dnes pracuje ve firmě Bobo blok více než stovka zaměstnanců a roční obrat přesahuje sto padesát milionů korun. A v některých segmentech trhu nemá Bobo prakticky konkurenci. Například osmdesát procent autoatlasů na trhu je svázáno právě zde. Bývalý muzikant musel kvůli podnikání před lety opustit hudbu. Jak však sám říká, dnes už opět najde čas i na ni: „Vedu k muzice své dva syny. Právě proto jsem přijal částečný úvazek v sedlčanské Základní umělecké škole.“ A úspěchy na sebe nenechaly dlouho čekat ani zde: místní žáci pod Kabátovým vedením zvítězili na celostátní soutěži. Existuje snad přesvědčivější důkaz, že vedení úspěšné firmy nemusí znamenat rezignaci na ostatní stránky života? PROFIT DOPORUČUJE:
* Sledujte, jaké služby či produkty souvisejí s původním podnikatelským záměrem. Právě takové „vedlejší“ činnosti se mohoti projevit jako životaschopnější než původní záměr. * V menších obcích je podnikání z mnoha důvodů levnější, v metropoli stačí obchodní zastoupení. * Neobávejte se avantgardních řešení (viz výrobní haly z opuštěných kravínů). * Na technologickém detailu lze postavit základní sortiment služeb či výrobků -v případě Bobo blok jde o svazování bloků pomocí umělohmotných spirál. Profil:**
* Název: Bobo blok
* Forma podnikání: společnost s ručením omezeným
* Klíčová osobnost: Václav Kabát
* Předmět podnikání: papírenská výroba
a specializované služby v oblasti polygrafie
