Ředitel Cimex Praha plánuje akvizice
Holding Cimex Praha soustřeďuje například hotelový řetězec, projektovou a inženýrskou společnost v oblasti jaderných a klasických energetických zdrojů i výrobce speciálních železničních stavebních strojů. V čele tohoto podivného shluku firem, které evidentně mimo majitele nic nespojuje, stojí nyní Miroslav Příkop. Tvrdí, že k vedení zcela odlišně zaměřených firem žádné specifické znalosti nepotřebuje. Z jeho životopisu však vyplývá, že minimálně v několika oborech zkušenosti nasbíral. Před nástupem do Cimexu působil v developerské společnosti, která stavěla byty, byl i zaměstnancem Českých drah, s čímž koresponduje, že vystudoval Vysokou školu dopravy v Žilině se zaměřením na energetiku.
EURO: Ředitelem Cimexu Praha jste od druhé poloviny minulého roku. Současně s vaším nástupem do funkce se uskutečnily personální výměny v představenstvu a dozorčí radě. Jaký byl důvod? PŘÍKOP: Tyto změny neznamenaly zásadní obrat ve strategii holdingu. Snad jen to, že se více zaměřujeme na rozvoj.
EURO: Prý chcete rozšířit podnikání o samostatný development. PŘÍKOP: Začali jsme vytvořením odboru, který se zabývá developmentem. Z počátku jsme potřebovali řešit rozvoj vlastních nemovitostí. Do skupiny patří společnost Orea Hotels, která provozuje ubytovací zařízení. Ve fázi přípravy jsou tedy především zásadní rekonstrukce našich hotelů. Prioritou sítě jsou větší hotely nad sto pokojů ve čtyřhvězdičkovém standardu, čehož některé naše nemovitosti nedosahují. Do rekonstrukcí hodláme investovat 1,3 miliardy korun, a to už musí být někde vidět.
EURO: Uvažujete o nákupech dalších hotelů? PŘÍKOP: Ano. Největší šance vidíme stále v Praze. Hledáme vhodné nemovitosti pro rekonstrukci nebo pozemky pro výstavbu. Chceme provozovat další čtyřhvězdičkový hotel v turisticky zajímavé čtvrti a takzvaný příjezdový hotel tříhvězdičkové kategorie. Ze zahraničních destinací hledáme v Bulharsku a na Slovensku, a to buď pozemek nebo objekt. Chceme si tam hotely i pronajímat. Na Slovensku jsou pro nás zajímavé Tatry a hlavní město. V Česku sledujeme hory, lázeňské města a jižní Čechy. Ale nerad bych náš záběr v oblasti realit zužoval jen na hotelové objekty. Vlastníme také administrativní budovy, a to je segment, který hodláme rovněž rozvíjet. Opět je pro nás dominantní Praha.
EURO: Vraťme se k developmentu. V Mariánských Lázních jste poprvé stavěli byty. Plánujete další takové projekty? PŘÍKOP: V Mariánských Lázních jsme rekonstruovali nevyužívaný objekt . Vytvořili jsme v něm zhruba třicet bytů, které jsme rozprodali. Byl to úspěšný projekt, připravujeme proto další. Vlastníme poměrně velké pozemky ve Zličíně a v Holešovicích. Vyhodnocujeme, jaký typ bytů bychom měli stavět. Zatím nám, s ohledem na charakter lokalit, vychází rezidence střední kategorie.
EURO: Jak rozsáhlou výstavbu připravujete? PŘÍKOP: Hodláme postavit stovky bytů.
EURO: V holdingu Cimex je seskupena řada firem s dost odlišným zaměřením. Firma, která vyrábí drezíny, společnost C - Facility Management zaměřená na správu nemovitostí, kterou jste řídil… PŘÍKOP: Uspořádání holdingu je výsledkem souboru faktorů. Řada společností v majetku skupiny jsou firmy, které vzešly z privatizace a z kuponové privatizace. C- Facility Management se zabývá servisem nemovitostí, které patří do skupiny. Nyní se pokoušíme uplatnit na trhu, soutěžíme v několika tendrech na správu majetku. Dostat se ke spravování majetku cizího vlastníka je ale kromě know-how věc důvěry a našeho přesvědčování, že to umíme lépe a levněji.
EURO: V zahraničí je běžné, že správu státního majetku zajišťují specializované firmy. PŘÍKOP: Náš koncept by byl vhodný pro správu státního majetku, například pro školy, úřady a nemocnice. Zatím jsou ale aktivní spíše privátní subjekty. Státní instituce nejsou nucené redukovat počty zaměstnanců a nemusejí tolik hledět na ekonomiku a efektivitu nemovitosti. O vÿužívání facility managera dnes v Česku uvažuje řada společností. V poslední době vypsaly tendry například banky.
EURO: Plánujete nakupovat další firmy? PŘÍKOP: Chceme se výrazněji profilovat jako finanční investor nejen v oblasti realit. Zaměříme se obecně na jakoukoliv podnikatelskou aktivitu, která nám může přinést něco zajímavého.
EURO: Určitě máte vytypované oblasti, které jsou pro vás přitažlivé. Uveďte některé. PŘÍKOP: Netypujeme, nebudeme se omezovat, nechceme být zařazeni v nějaké „škatulce“. Některé projekty mohou být orientované na nemovitosti, další jsou investice opravdu libovolného charakteru.
EURO: Uvažovali byste třeba o energetice nebo strojírenství? PŘÍKOP: Proč ne, ale v dohledné době připravujeme akvizici v nemovitostech. Plánujeme však, že sestavíme tým, který bude vyhledávat akvizice obecně. Na specifické oblasti si budeme najímat odborníky.
ČLÁNKY DO MAILU