KRYCÍ MANÉVR

KPN určitě ČR neopustí, je možné partnerství s Deutsche Telekomem

Konsorcium TelSource polevilo ve svém úsilí o získání majority v Českém Telecomu. Alespoň to tvrdí náměstek ministra financí Jan Mládek. „Vzhledem k dynamickému vývoji na telekomunikačním trhu v západní Evropě zájem KPN poněkud ochladl a v této chvíli není vůbec jisté, jestli bude mít zájem o odkoupení sedmnácti procent akcií, anebo zda naopak nebude chtít z Telecomu vystoupit, uvedl minulou středu v Praze při zahájení konference o internetu. Společenství vedené nizozemskou KPN oficiálně vlastní 33,5 procenta akcií Telecomu. Jedna z variant druhé fáze privatizace počítala s tím, že konsorciu bude umožněno získat majoritní kontrolu. Druhá uvažuje o prodeji celého zbylého státního podílu (51 procent) novému strategickému investorovi na základě tendru. Strach, zloba, či záměr? První reakce zahraničního partnera s Mládkovým výrokem nijak významně nepolemizuje. Výkonný ředitel konsorcia TelSource Bessel Kok také hovoří o „měnícím se prostředí v telekomunikacích , které nutí znovu přehodnotit situaci v ČR. Není to tak dávno, co Kok mluvil jinak. „Chtěl bych s konečnou platností prohlásit, že co se týče privatizace Telecomu, jsme zcela jistě vážnými uchazeči, uvedl loni pro týdeník EURO (EURO 41/1999). Změna postoje by mohla mít dva důvody. Buď jsou Nizozemci znechuceni poměry v ČR (útoky a zpochybňování vykonané práce ze strany politiků a médií), či pouze mění svou strategii. S Prahou se počítá. Jelikož emoce nejsou hnacím motorem uvažování byznysmenů, lze vsadit na druhou verzi. Představitelé KPN na konci loňského srpna v Amsterodamu uvedli, že se chtějí soustředit na služby, v nichž mají šanci být mezi třemi největšími firmami v Evropě. K vůdčí pozici má nyní společnost KPN nejblíže na trhu datových služeb a internetu. S americkým operátorem Qwest Communications International vytvořila společný podnik KPNQwest. Ten buduje panevropskou vysokokapacitní optickou datovou síť na bázi IP protokolu, která spojí nejvýznamnější obchodní centra starého kontinentu. Do roku 2001 má být vybudováno šest navzájem propojených okruhů, takzvaných EuroRingů, a ty se spojí se sítí americké Qwest. Uzlovým bodem jednoho z EuroRingů má být i Praha, a to jako jediné z měst východního bloku. KPNQwest se v ČR již stačila etablovat i jako vlastník společnosti EUnet Czechia, která je u nás výhradním zástupcem EUnet International, provozující dosud největší celoevropskou komerční síť, jež poskytuje internetové služby. I to svědčí o tom, že KPN s Českou republikou ve svých plánech počítá. Nynější reakce na privatizační plány vlády může být jen potvrzením úmyslu věnovat se více datovým službám. Probleskly dokonce informace o tom, že KPN má eminentní zájem o datovou divizi Českého Telecomu - Internet OnLine. Pokud by se stala samostatnou dcerou Telecomu, jako je například EuroTel, což není vyloučeno, mohli by se Nizozemci snažit získat akciový podíl pouze v ní. Nelze také zcela zavrhnout názory, že KPN své investiční záměry koordinuje s Deutsche Telekomem, jelikož se připravuje určitá forma propojení obou firem. Korespondovala by s tím i zpráva z minulého týdne, že německý gigant učinil nabídku na převzetí nyní fúzujících společností Qwest a US West. V takovém případě by se KPN a Deutsche Telekom brzy staly partnery i v České republice. Odchod TelSource z Telecomu by nemusel být nevýhodný. Pokud majoritu získá jiný investor, bude muset konsorciu podle zákona nabídnout odkup akcií. Jelikož se při stanovení ceny vychází z průměrného kursu v posledních šesti měsících, mohl by na tom zahraniční spoluvlastník nyní vydělat. Akcie na burze stojí v současnosti kolem 800 korun, ještě na konci loňského roku byly na poloviční úrovni. Vezmeme-li v úvahu, že TelSource v roce 1995 nakupoval v přepočtu za zhruba 550 korun, nebyla by to investice, kterou by musel odepsat jako ztrátovou. Nedokončená práce. Smluvní závazky však partnerovi nedovolují odejít z Telecomu jen tak. Akcionářská smlouva z roku 1995 je sice koncipována na období pěti let a teoreticky by již zanedlouho měla vypršet, má to však jeden háček. Má pozbýt platnosti až po „ukončení rozvoje . Den ukončení rozvoje by měl Fondu národního majetku a TelSource potvrdit regulátor - Český telekomunikační úřad. Musí dohlédnout na to, že budou splněny všechny „Rozvojové cíle a „Úkoly z pověření . Část závazků, které na sebe strategický partner vzal, dosud splněna nebyla. Zaostávání v oblasti celkového počtu zřízených telefonních stanic či veřejných telefonních automatů lze omluvit nebývalým zájmem o mobilní telefonii. Těžko však je možné prominout neuspokojené žádosti o telefon. Na konci třetího čtvrtletí 1999 jich zbývalo ještě 99 tisíc. Vzhledem k tomu, že jde vesměs o žádosti obyvatel z odlehlých koutů republiky, je zřejmé, že pokud nebude těmto lidem zajištěno přijatelné telefonní spojení dnes, tak poz-ději těžko. Bylo by samozřejmě možné hledat alternativní, méně nákladné řešení (například nabídnout žadatelům mobilní telefony za cenu pevné linky), ale stát by měl na splnění tohoto úkolu bezpodmínečně trvat. Jinak by byly zcela popřeny důvody, proč byl Telecomu a jeho partnerovi státem poskytnut několikaletý monopol.