Personální poradenství se jí stalo osudem. Hned po ukončení studia psychologie na Univerzitě Karlově začala Ladislava Fialová pracovat v nadnárodní FMCG společnosti jako specialistka lidských zdrojů. A postupně začala zjišťovat, že korporátní svět není pro ni to pravé. „Jsem velmi dynamický člověk, ráda posouvám věci vpřed a potřebuji vidět rychle výsledky,“ říká Ladislava Fialová. „Zdlouhavost korporátních procesů nebylo nic pro mě.“
Nastoupila do poradenské společnosti, kde později dostala nabídku na pozici partnera.
„Dala jsem si zhruba půlrok ‚nanečisto‘ a pak do neznámého podnikatelského světa vstoupila. Založili jsme novou personální společnost a začali de facto od nuly,“ vzpomíná. Další milník přišel dvanáct let poté, kdy se její představa o dalším směřování firmy začala rozcházet s vizí obchodního partnera. Rozhodla se udělat radikální řez, a navzdory přicházející krizi vyrazila v roce 2009 vlastní cestou. Společně s týmem, který ji následoval, přejmenovali původní společnost na Altro Management Consultants.
K tomu Ladislava Fialová přidává vzpomínku na jeden pohovor, během nějž jí kandidát zaujal radou jeho dědečka, který mu prý říkal: Chceš-li být úspěšný, musíš být první nebo jiný. Tento výrok paní Fialovou natolik inspiroval, že ho začala používat nejen jako motto své společnosti, ale stal se i základem její osobní i firemní značky.
Její společnost ale čekaly i těžké chvíle. „Vůbec jsem nepočítala s tím, že klienti začnou v důsledku rozšiřující se finanční krize šetřit a zastavovat projekty.“ Byla nucena svůj tým informovat, že se blíží potíže a možná brzy nebude na výplaty. „Reakce týmu mě naprosto šokovala. Kolegyně mi oznámily, že věří ve změnu k lepšímu a nechtějí, abych firmu zavřela. Zároveň mi nabídly, že si vezmou neplacené volno, abychom se nepropadali do dalších ztrát. Taková míra loajality a celkový přístup kolektivu pro mě znamenal velký závazek, motivaci to nevzdat a hledat nové cesty.“
Tým Altro Management Consultants začal urychleně pracovat na nových produktech a krátce na to získal na základě doporučení velký outplacementový projekt, který byl pro další existenci firmy klíčový. Díky vytrvalosti, nadšení a odbornosti dnes její firma platí ve svém segmentu za prestižního a vyhledávaného partnera pro získávání klíčových zaměstnanců.
