(EURO 30/2002)
V článku je uvedeno, že z Komerční banky odcházejí další dva z posledních klíčových manažerů. Takto postavená informace budí dojem, že banka nemá obsazeny klíčové manažerské pozice, což samozřejmě není pravda.
Pokud jde o klíčovost Vámi zmiňovaných manažerů, možná nevíte, že Dana Casimaty byla jednou ze zhruba padesáti divizních ředitelů a jde o pozici na třetí linii řízení. Pan Doubravský pak byl ředitelem odboru Řízení aktivních obchodů – občané. V Komerční bance funguje cca devadesát odborů a jedná se konkrétně o čtvrtou linii řízení.
Dále bych Vás ráda upozornila na skutečnost, že paní Casimaty nikdy neřídila celý proces privatizace, ale byla zodpovědná pouze za některé jeho části. Privatizační proces a s ním související jednání a aktivity byly zastřešovány místopředsedou a samozřejmě také předsedou představenstva. To souvisí jednak s významem celého privatizačního procesu, který, při vší úctě, nemůže být nikdy plně svěřen manažerovi ve třetí řídící linii. Jsou tu však také souvislosti právní a jako zkušený novinář se jistě dobře orientujete v právním řádu, a víte tedy, že řada dokumentů může být podepsána pouze členy představenstva banky.
Nechci komentovat vyjádření paní Casimaty pro Váš časopis, nicméně se musím ohradit proti tvrzení, že je KB francouzskou bankou a není v ní pro Čechy mnoho prostoru. V současné době pracuje v KB zhruba dvacet francouzských manažerů, to je marginální počet, vezmete-li v úvahu velikost KB. Ačkoliv nemáme ve zvyku rozdělovat naše manažery na Čechy a Francouze, protože jsme jeden tým, přesto bych Vás ráda upozornila na skutečnost, že jak v představenstvu banky, tak v jejím dalším řídícím orgánu, to je ve Výkonném výboru, pracuje řada českých občanů, což bych Vám samozřejmě bez problémů potvrdila, pokud bych podobný dotaz obdržela.
Na závěr mi dovolte uvést, že vzhledem ke stále větší míře globalizace a internacionalizace – což platí zejména o sféře podnikání – zdůrazňování národnosti či původu je a do budoucna bude stále větším a větším anachronismem. Komerční banka se stala součástí celosvětově působící bankovní instituce přítomné ve více než osmdesáti zemích světa, a proto je přirozené, že hlavním kritériem úspěchu je i u nás odborná připravenost, délka praktických zkušeností získaných v tržním prostředí, schopnost střídat různé kultury a dlouhodobá loajalita vůči zaměstnavateli.
Marie Růžičková
Ředitelka divize Komunikace KB
