Manažeři u regálů
Supermarkety v Česku sice zažívají neobyčejné žně, protože lidé se doma nudí a houfně chodí nakupovat potraviny do zásoby. Zboží ale nemá do regálů kdo vyskládat, protože zaměstnanci jsou často doma s dětmi. Proto i nejvyšší manažeři tuzemských řetězců musejí vyhrnout rukávy a povinně naklusat v pět ráno doplňovat zboží. Pozorný zákazník tak může například v Lidlu potkat vedle prodavaček chlapíky, kteří řídí provozní či finanční operace stovek obchodů, ale za úsvitu napínají své svaly s bednami okurek či jogurtů. Rozdíl je pouze v tom, že práci skladníků dělají za deseti- až dvacetinásobek mzdy svých kolegů ze skladu.