Byznysu ovšem předcházel dlouhodobý pobyt ve Spojených státech. Po návratu pracovala jako hlavní ekonom v britské textilní společnosti, která vyráběla vlněné kabáty a ty pak vyvážela do největších evropských zemí. Právě toto období Olga Landová hodnotí jako stěžejní pro pozdější rozhodování o profesní budoucnosti.
Už jen proto, že to byla její první významná zkušenost z hlediska vedení týmu a později i řízení podniku. Zkušenosti, které v této pozici nasbírala, byly rozhodující pro přihlášení do výběrového řízení ve společnosti Benzina v roce 2005.
Uspěla. Ovšem ze začátku to rozhodně neměla jednoduché. Musela se naučit spoustu věcí a zorientovat se v novém prostředí. Dokázala však maximálně využít všech výhod plynoucích z využití franšízy zavedené značky a také podpory týmu odborníků. „Benzina disponuje silným zázemím a neustále investuje do svého rozvoje,“ říká Olga Landová. „Díky propracovanému marketingu se jí navíc daří oslovovat nové zákazníky, kteří se k nám rádi vracejí. Objemy prodeje tak v posledních letech vzrostly o desítky, v některých oblastech dokonce o stovky procent,“ popisuje.
Olga Landová zdůrazňuje, že v byznysu je pro ni vzhledem k formě podnikání, kterou zvolila, tzn. franšízingu, absolutní prioritou vztah s obchodním partnerem, který prý ctí stejně tak jako jím nastavená pravidla. A doplňuje, že si je moc dobře vědoma, že by žádný podnikatelský záměr, ve kterém je potřeba větší množství zaměstnanců, neuspěl bez dobře poskládaného pracovního týmu. „Mít oporu v lidech, kteří pro vás pracují, je stejně nezbytné jako víra ve svoje vlastní dovednosti,“ je přesvědčena Olga Landová.
Její obor je doménou mužského světa. Proto se logicky nabízí otázka, jak vnímá vztahy mezi muži a ženami, jejich silné a slabé stránky a další aspekty. „V žádném případě se nedomnívám, že jsou ženy v čemkoliv lepší než muži, natož pak v manažerských dovednostech,“ říká Olga Landová. „Naopak si myslím, že i přes rozdílnost pohlaví, a tím samozřejmě i postojů, je ta symbióza, kterou si neradi připouštíme, v konečném důsledku nezbytná pro pestrost nejen pracovního, ale i osobního života. Vzhledem k mému profesnímu zaměření je pro mne mužský svět nezbytnou součástí pracovního života, ve kterém se cítím zcela komfortně,“ zdůrazňuje.
A na dotaz, jakou svou manažerskou dovednost považuje za nejsilnější, skromně odpovídá.
„Soudit svoje manažerské dovednosti si opravdu netroufám, už jen proto, že každý den začínám s pokorou k životu a lidem, kteří mě obklopují. Jediné, co mohu ve své práci dělat nejlépe, je jít příkladem a snažit se svůj tým vést v rámci nastavených pravidel, která oni sami musejí chtít vnitřně přijmout, k dosažení co nejlepšího výsledku,“ uzavírá.
