Zavádění karantény a další omezení v ekonomice po celém světě, jež souvisí se šířením nového koronaviru, který nakazil už téměř 400 tisíc lidí (potvrzené případy k úterý 24. března – pozn. red.), může mít pozitivní efekt v tom, že firmy začnou měnit svůj dosavadní postoj k docházce zaměstnanců a spolupracovníků na místo pracoviště. Zejména se to týká kancelářských profesí.
Manažeři velkých firem už nyní přehodnocují model organizace práce. A změny by mohly přetrvat i po odeznění globální pandemie, jež vznikla na přelomu roku v pevninské Číně. Kromě už rozšířené možnosti pracovat z domova by to hlavně mohlo být zkrácení pracovního týdně na čtyři dny, naspal web fastcompany.com.
Byli byste pro čtyřdenní pracovní týden?
„Pokud
firmy neumožňují pracovat z domova, nutně to neznamená, že
nevěří dané osobě, ale nemají důvěru v celý proces práce
mimo firmu,“ tvrdí ředitelka firmy Killer Visual Strategies Amy
Balliettová, která už v roce 2017 přistoupila na 4denní pracovní
týden a
také hojně podporuje zaměstnancům práci z domova. Společnost
ze Seattlu se zaměřuje
na oblast vizuální komunikace pro firmy.
Produktivita
zaměstnanců neklesne
Současná pandemie, která v posledních dnech nabírá dynamiku také ve Spojených státech, povede podle Ballietové k tomu, že více firem začne podporovat myšlenku zkrácení pracovního týdne, protože se ukazuje, že produktivita zaměstnanců neklesá.
Koncept „devět pět“, tedy, že lidé do práce chodí od pondělí do pátku mezi devátou a sedmnáctou hodinou, bude v řadě společností opuštěn a manažeři budou hledat více alternativ organizace práce.
Aktivisté slaví. Koronavirus nás učí žít klimaticky šetrně, umře méně lidí na znečištění
Dalším
z propagátorů čtyřdenního pracovního týdne je i novozélandská
společnost Perpetual Guardian. Z interního průzkumu ji vyšlo, že
zaměstnanci jsou skutečně produktivní pouze tři hodiny během
osmihodinové pracovní doby. Proto ani zkrácení pracovního týdně
nevedlo ke snížení
produktivity společnosti.
Microsoft v Japonsku: Volné pátky a produktivita stoupla
Softwarová firma Microsoft testovala loni v srpnu v Japonsku zkrácení týdne o všechny pátky v měsíci a vyšlo jí, že se produktivita zaměstnanců zvýšila o 40 procent. Jednalo se o pobočku s 2 300 zaměstnanci.
Karanténa
může napomoci tomu, aby si řada manažerů při práci z domova
uvědomila, že není potřeba organizovat ve firmách a u pracovních
týmů časté dlouhé porady. Pracovní týden tak nemusí mít 40
nebo více hodin.
Balliettová
si všimla, že většina zaměstnanců byla před zavedením
zkráceného týdne nejvíce efektivní v pondělí, jejich pracovní
výkon směrem k pátku kontinuálně klesal. Pokud mají tři dny
volna, zvládnou více práce. Část firmy nechodí do práce v
pondělí, část v pátek, aby klientům byl vždy někdo k
dispozici.
Ředitel
Perputual Guardian Andrew Barnes je dokonce přesvědčen, že
čtyřdenní pracovní týden může mnoha firmám pomoci přežít
následující období. Očekává se globální zpomalení
ekonomiky, jež zamíří zřejmě do recese. Deutsche Bank dokonce
hovoří o nejhorší recesi od druhé světové války pro
první dva kvartály tohoto roku. Produktivnější firmy mají
větší šanci turbulentní časy přežít.
Zdroje:
fastcomapny.com, japantimes.co.jp, businessinsider.com
