Regionální rada Moravskoslezsko získala jako první organizace v České republice zlaté ocenění Investors in People (IIP). Prestižní cenu uděluje stejnojmenná britská společnost. Zlatá úroveň dosvědčuje výjimečnou schopnost organizace vést a rozvíjet své zaměstnance.
Foto: Regionální rada Moravskoslezsko
Na cenu zatím dosáhlo pouze několik desítek firem a organizací v Evropě, ale doposud ani jedna v ČR. Regionální rada Moravskoslezsko, která spravuje a přerozděluje peníze z evropských fondů na severu Moravy, obdržela základní standard v roce 2007. Na konci roku 2010 prošla přezkumem, jehož vyrozumění se zlatým výrokem přišlo 13. ledna.
“Našli jsme 132 důvodů pro udělení zlatého standardu,“ potvrzuje rozhodnutí Radomíra Gilarová z týmu hodnotitelů IIP. Vyzdvihuje například organizační strategii, plánování a orientaci na výsledky, princip soustavného učení a rozvoje, bohaté spektrum aktivit a zapojení zaměstnanců, plány osobního rozvoje provázané s hodnocením nebo sofistikovaný výběr zaměstnanců a jejich adaptaci. Zpráva hodnotitelů hovoří o „pozoruhodné intelektuální síle, inspirativní kreativitě a pozitivním vnitřním klimatu“ v organizaci. Auditoři se rozhodovali na základě vlastního přezkumu a při pohovorech se zaměstnanci.
Za udělením zlata stojí příznivé statistiky. Regionální rada Moravskoslezsko má v porovnání s celorepublikovým průměrem dlouhodobě o řád nižší fluktuaci a nemocnost. “Odměnou vklad do rozvoje lidského potenciálu našich lidí je vysoká výkonnost, dosažené znalosti a kompetence. Odráží se to ve výsledcích a plnění cílů naší organizace, ve vysoké kvalitě služeb, které poskytujeme,“ prozrazuje filozofii úřadu Sventek, ředitel Úřadu Regionální rady Moravskoslezsko. V týmu přibližně 100 zaměstnanců funguje strategické řízení procesů a lidí, inspirované podnikatelskou sférou. “Ocenění je pikantní. Jako úřad a součást veřejné správy, která u nás obecně nemá dobrou pověst, razíme správnou cestu všem ostatním,“ říká Sventek.
Certifikát IIP neoceňuje množství investic do zaměstnanců. Posuzuje efektivnost těchto výdajů. Zaměstnanci musí v prvé řadě kvalitně vykonávat profesionální službu a dosahovat požadovaných výkonů. Organizace k tomu přispívá potřebným zázemím. Mezinárodně uznávaný rámec IIP má dvacetiletou tradici. Vznikl ve Velké Británii v návaznosti na výsledky průzkumu postupů práce se zaměstnanci v nejúspěšnějších organizacích. Je postaven na třech pilířích - plánování, realizace, vyhodnocování procesů - a deseti indikátorech. Ocenění je udělováno na tři roky. Poté musí organizace projít re-auditem.
Regionální rada Moravskoslezsko je organizací veřejné správy, která vznikla zákonem o regionálním rozvoji v roce 2006. V letech 2007-2013 zodpovídá za uplatnění přibližně 19 miliard korun z evropských fondů v Moravskoslezsku. Doposud podpořila 630 projektů dopravní infrastruktury, veřejných služeb, cestovního ruchu, regenerace brownfields, rozvoje měst a venkova. Chlubí se 100% spolehlivostí při nakládání s veřejnými zdroji a více než 11% ekonomickou efektivitou podpořených projektů.
