AGENTURNÍ ZAMĚSTNÁVÁNÍZasáhla vaši firmu chřipková epidemie a chybí vám zaměstnanci? Běžte si je půjčit! Kromě dělnických profesí jsou k mání i účetní a manažeři.Pronájem zaměstnanců je mezi tuzemskými firmami stále oblíbenější. Jen v letech 2004 a 2005 se v Česku trh „agenturního zaměstnávání“ podle studie Work Place Survey zvýšil o 150 procent.
AGENTURNÍ ZAMĚSTNÁVÁNÍ Zasáhla vaši firmu chřipková epidemie a chybí vám zaměstnanci? Běžte si je půjčit! Kromě dělnických profesí jsou k mání i účetní a manažeři. Pronájem zaměstnanců je mezi tuzemskými firmami stále oblíbenější. Jen v letech 2004 a 2005 se v Česku trh „agenturního zaměstnávání“ podle studie Work Place Survey zvýšil o 150 procent. V praxi jde o převedení starostí s náborem lidí na externí firmu - pracovní agenturu. Ta pracovníka zaměstnává a postará se o všechny náklady spojené s pracovním poměrem (pojištění, vedení mzdové agendy, jednání s úřady či mzdové náklady). Rovněž nese zodpovědnost za kvalitu poskytovaných služeb, komunikuje se státními, případně kontrolními orgány. Podnikatel tak jednoduše pokryje jednorázové zakázky, aniž by musel přijmout další lidi. DO ROKA A DO DNE Zákon však omezuje délku půjčení zaměstnanců na jeden rok. Pouze se souhlasem daného pracovníka lze smlouvu uzavřít na neomezeně dlouhou dobu. Zpravidla ale časové rozpětí bývá ve smlouvě pevně definováno. Výjimkou je pak zapůjčení zaměstnance jako náhrady za mateřskou nebo rodičovskou dovolenou nebo dlouhodobě nemocného, kde toto omezení neplatí. Zapůjčení se pak sjednává na celou dobu náhrady zaměstnance. Pronájem zaměstnanců velmi často využívají hypermarkety či stavební společnosti. Výrobní závody zase tímto způsobem kompenzují chybějící dělníky v době dovolených či chřipkových epidemií. Agenturní zaměstnanci také vypomáhají potravinářským firmám například před vánočními svátky či Velikonocemi. „Živnostníci a střední firmy používají brigádníky při zvýšených zakázkách naprosto pravidelně. Nevyplatí se jim totiž celoročně držet vysoký počet pracovníků,“ říká Radovan Burkovič, majitel agentury Job-centrum, která se půjčováním pracovníků zabývá. Například společnost Škoda Auto nabírá zahraniční dělníky právě prostřednictvím agentur práce. „Loni dosáhl průměrný počet agenturních zaměstnanců ve Škodě Auto 3510,“ uvádí člen představenstva automobilky Škoda Auto Martin Jahn. I společnost Rigips obsazuje dočasnými zaměstnanci pozice v oblasti výroby. „Agenturní zaměstnance využíváme sezonně,“ vysvětluje finanční ředitel sádrokartonářské firmy Robert Kazda. NAJMĚTE SI ŠÉFA Agenturní zaměstnávání se však neomezuje pouze na dělnické profese. Oblíbené je také při obsazování pozic nižšího středního a středního managementu. „Služby dočasného přidělení využívají zejména větší nadnárodní společnosti, které z nějakého důvodu nemohou nebo nechtějí přijmout nového zaměstnance do kmenového stavu,“ vysvětluje manažer agentury Axial Marek Strieborný. „Agenturními zaměstnanci obsazujeme pozice zejména v administrativě,“ dodává Iveta Zikmundová, personální manažerka společnosti Gefco, která se zabývá dopravou a logistikou. Jako výhody půjčování zaměstnanců manažeři uvádějí především časovou flexibilitu a možnost pružně reagovat. „V oblasti financí a účetnictví lze agenturními zaměstnanci získat čas k prověření pracovníka, aniž bychom jej ihned zaměstnali,“ uvádí Kazda. Tříměsíční zkušební doba podle jeho názoru často není dostatečně dlouhá. Podle Zikmundové výhody spočívají především v možnosti rychlého obsazení dočasně volné pozice. „Je zde oboustranná možnost si to vyzkoušet,“ vysvětluje. DRAZÍ A ŠPATNÁ MOTIVACE Oslovení manažeři však zmiňují i slabiny tohoto systému. „Osobně vidím dvě hlavní nevýhody. Tou první je, že je tento způsob zaměstnávání o něco dražší než zaměstnat vlastního člověka. Druhou je, že pokud pracovník ví, že nevstupuje do trvalého pracovního poměru, tak mu chybí motivace. U nás však tenhle druhý problém zatím nikdy nenastal. Spíš naopak. Tito pracovníci věděli, že když se osvědčí, existuje možnost trvalého zaměstnání. V oblasti účetnictví to zatím vyšlo vždycky,“ říká Kazda. Problémy s nedostatečnou motivací připouští i Zikmundová: „Přístup není stejně odpovědný jako u stálých zaměstnanců, zejména co se týká nasazení v období auditů a uzávěrek. Stálí zaměstnanci jsou v tomto období zvyklí pracovat doslova ve dne v noci. Naopak mám zkušenost i s tím, že agenturní zaměstnankyně si vzala den volna, aniž by nám to předem zavolala.“ HODINA OD PADESÁTI NAHORU Cena za půjčení zaměstnance se zpravidla vypočítává z hodinového tarifu. Ten zahrnuje všechna plnění požadovaná zákonem (například příplatky, odvody či provize). Burkovič uvádí, že je možné po dohodě stanovit i částku za odpracovanou směnu, tato varianta se ale v praxi neuplatňuje. Hodinová sazba u dělnických profesí se pohybuje od 50 do 150 korun. Zatímco fakturantka, účetní či recepční vyjde na 150 až 200 korun za hodinu. Nejdráže se půjčují střední manažeři či odborníci, za hodinu jejich práce zaplatíte minimálně 200 korun. K této základní ceně však mohou být účtovány i další poplatky, jako například za čerpání stravenek, také prémie, požitky vyplývající z kolektivní smlouvy anebo náhrady za půjčení pracovních oděvů. NENÍ AGENTURA JAKO AGENTURA Před uzavřením dohody o agenturním zaměstnávání je potřeba si prověřit, zda agentura práce má povolení s odpovídající formou zprostředkování. Za uzavření smlouvy s nelegální agenturou totiž hrozí až statisícové pokuty. Firma, která má na půjčování zaměstnanců licenci ministerstva, je označována jako agentura práce. Na portálu http://portal.mpsv.cz/ sz/zamest/ je k dispozici seznam všech agentur, které toto povolení získaly. „Pro firmu je však lepší, když kopie licence je přílohou smlouvy s agenturou, podobně jako si firmy běžně vyměňují výpisy z obchodního rejstříku či kopie živnostenských listů,“ radí Burkovič. OMBUDSMANI PRO „NEVOLNÍKY“ Kdo si však půjčuje zaměstnance, musí počítat s tím, že se může dostat do konfliktu s odbory. Podle slov předsedy Odborového svazu Kovo Josefa Středuly se z agenturních zaměstnanců v mnoha případech stávají nevolníci bez pracovních práv, kteří dumpingovými cenami práce ohrožují i řádné pracovníky. Podle něj prý rovněž dochází k obcházení zákonů, včetně nedodržení zákonných ustanovení, týkajících se agentur práce. „Z toho vývoje plyne snižování životní úrovně kmenových zaměstnanců,“ tvrdí. Pracovní agentury však tato obvinění odmítají. V Česku pracují desítky tisíc agenturních zaměstnanců, a to většinou méně kvalifikovaných. „Případy porušování práv zaměstnanců jsou známy, ale není to privilegium agenturních zaměstnanců. Dochází k tomu stejnou měrou i u běžných zaměstnanců,“ reaguje vedoucí týmu takzvaných pracovních ombudsmanů Gabriela Rathouzská. „V žádném případě nelze říci, že agenturní zaměstnanci jsou zneužíváni jako nevolníci bez pracovních práv. Je to vždy otázka morálky a profesionality zaměstnavatele,“ říká Petra Rosselová z pracovní agentury Trenkwalder Kappa People . | CO JSOU AGENTURY PRÁCE* jsou zaměstnavatelem půjčeného pracovníka* přebírají veškerou agendu* nesou zodpovědnost za odvedenou práci* zodpovídají se při kontrolách úřadům| VÝHODY A NEVÝHODY PŮJČOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ + snížení nákladů na personální politiku + možnost pružně reagovat na potřeby trhu + jednoduchá náhrada pracovníka v případě nespokojenosti - problematická motivace pronajatých pracovníků - možné konflikty s odbory - vyšší cena KOLIK STOJÍ PRONÁJEM ZAMĚSTNANCE dělnické profese 50-150 Kč/hod. střední management 150-200 Kč/hod. vyšší management** 200-350 Kč/hod.
Pozn. Cena za služby je včetně všech plnění podle zákona (například: příplatky, odvody pokud jsou povinné, provize).
