SPLASKLÁ BUBLINA

Deutsche Bank AG světu vládnout nebude, Dresdner Bank vycouvala

Německým i globálním finančním trhem otřásla další bomba. Téměř na den přesně pět týdnů po euforické tiskové konferenci šéfů Deutsche a Dresdner Bank ve Frankfurtu nad Mohanem, na níž oznámili vznik světové bankovní jedničky s bilanční sumou 1,25 bilionu dolarů (EURO 11/2000), bublina splaskla. Minulou středu informovalo představenstvo Dresdner Bank svého partnera, že na základě jednomyslného rozhodnutí a s okamžitou platností od fúze odstupuje. „Deutsche Bank porušila svým chováním vzájemnou důvěru, reagovala Dresdner na nátlak partnera, aby prodala dceřinou investiční banku Kleinwort Benson. Šéf Deutsche Bank Rolf E. Breuer vyjádřil nad tímto rozhodnutím politování. V rozporu s halasným ujišťováním při oznámení sloučení sdělil, že spojenectví rovného s rovným nebylo nikdy v plánu. „Rozdíly v dosažených výsledcích tomu neodpovídaly, upřesnil. A potvrdil, že se kamenem úrazu skutečně stal odlišný názor obou domů na integraci Kleinwort Benson. Deutsche Bank požadovala úplný a posléze částečný prodej londýnského ústavu, zatímco Dresdner byla v obou případech rozhodně proti. Evropská jednička na trhu bondů Kleinwort Benson zaměstnává 7500 pracovníků, z toho 3500 ve Spojeném království. Jeho analytici radí firmám a institucím v Evropě, Asii a Severní Americe. „Úvahy o prodeji nás vystavily akutnímu nebezpečí. Ohrozili bychom majetek akcionářů, prohlásil člen představenstva Dresdner Bank Leonhard Fischer v německé zpravodajské televizi N–tv. Šéf představenstva Bernhard Walter nicméně vyvodil osobní zodpovědnost a rezignoval. Bankéři, analytici a zaměstnanci v sektoru zareagovali úlevným vydechnutím. Fúzi totiž od začátku provázely pochybnosti o smysluplnosti a obavy z rušení pracovních míst. Skeptičtí byli také investoři – na oznámení spojení odpověděly akcie obou ústavů poklesem o téměř třicet procent. Po fiasku jednání posílily kursy o více než čtyři procenta. Špatný vtip. Megalomanská představa služeb deseti milionům zákazníků, jež mělo movité klientele nabízet pod značkou Deutsche Bank AG více než 140 tisíc pracovníků ve zhruba 3800 pobočkách na zeměkouli, byla podle pozorovatelů vypuštěna do světa, aniž byla domyšlena do konce. „Máme co dělat s učebnicovým příkladem přecenění vlastních sil, velikášství a chybného managementu, píše Spiegel Online. Webová verze listu připomíná vztek drobných zákazníků, kteří měli být převedeni do dceřiné Deutsche Bank 24 a předáni pojišťovně Allianz. „Sotva vešlo spojení ve známost, začal boj o posty a vliv, tvrdí Spiegel. Analytici přesto nepředpokládají, že by obě banky utrpěly výraznější podnikatelskou újmu. Deutsche Bank předvídají s přihlédnutím k loňským rekordním výsledkům soběstačnost, Dresdner je však na prodej. Za mnohem horší považují škody na image. „První, co mě napadlo, byl apríl. Managementy, které chtějí radit v investičním bankovnictví jiným, jak vést fúze, si nemohou dovolit nedotáhnout do konce vlastní spojení, míní Wolfgang Gerke z univerzity v Erlangen–Norimberku. Rozčarování zaznělo i z vlády. Kancléř Gerhard Schröder se v n–tv nechal slyšet, že už viděl v podnikovém sektoru zralejší výkony. Poražená eminence. Mnichovská Allianz, akcionář obou bank a podle prvních prognóz jednoznačný vítěz ohlášeného spojení, vypadává ze hry. Představa, že převezme 49procentní podíl v Deutsche Bank 24, která se stará o šest milionů drobných klientů, není podle Breuera reálná. „Pojišťovně nevyšel největší strategický záměr v její historii, uvedl pro týdeník EURO hlavní analytik Německého stavebního svazu Josef Hladik. Allianz, jejíž portfolio zahrnuje horní patro německé ekonomiky, si dělala naděje i na získání fondu správy investic DWS – jeho aktiva by ji dostala do první pětky peněžních správců světa. Zmařena je i další slibná vidina Mnichovanů – koupě pojišťovnických aktivit Deutsche Bank v Deutscher Herold. Nedočkají se ani němečtí finančníci, kteří počítali se zprůhledněním křížového spoluvlastnictví cenných papírů mezi Deutsche, Dresdner Bank a pojišťovnami Allianz a Munich Re. Výhodou propletence vztahů je především pojistka pro případ mimořádných událostí. Předčasný jásot. Analytici zdůrazňují, že Dresdner Bank, jež se potýká s nedůvěrou investorů, mohla získat jisté sympatie za to, že nebyla ochotná ustoupit z určitých principů či představ. „Od začátku fúze však bylo jasné, že nemůže existovat sama o sobě, říká Ralf Dibbern z hamburské privátní banky M. M. Frankfurtský dům je nyní pro něj a další kolegy jasným kandidátem na nepřátelské převzetí, jako zájemce zmiňuje tisk americké velkobanky Citigroup a Lehman Brothers. „Proces koncentrace německého bankovnictví se pochopitelně nezastaví. Samozřejmě zůstane všeobecně platnou otázkou do budoucnosti, zda konkurenti či rivalové mají předpoklady pro splynutí, uvažuje analytik Hladik. Předčasně jásat nad zmařením velkolepého plánu, jenž chtěl celosvětovou expanzi vykoupit škrty džobů, by ale zaměstnanci neměli. Odborářka Margaret Mönigová–Raaneová v bezprostřední odezvě pro n–tv varovala, že v Německu je příliš mnoho poboček.