Bývalý generální ředitel SAP se stal novou posilou Nessu
Pracoval ve firmě IBM, šéfoval českému zastoupení společnosti SAP, poté se stal regionálním ředitelem tohoto softwarového obra a naposledy v české pobočce Vodafonu rozjížděl projekt OneNet. Nyní Martin Bednár (56) zamířil podle informací týdeníku EURO do firmy Ness Technologies. Pro evropskou divizi Nessu pracuje jako chief business officer, tedy jako vrcholový manažer zodpovědný za rozvoj obchodních aktivit. Prozatím se věnuje aktivitám v české pobočce firmy, v budoucnu by měla jeho působnost zahrnovat i další východoevropské země, kde Ness podniká – Slovensko, Maďarsko a Rumunsko.
„Mohu potvrdit, že od poloviny června pracuji pro holding Ness Technologies. Firma ode mne očekává, že zanalyzuji současné procesy Nessu a navrhnu jejich modifikaci tak, aby společnost lépe reagovala na dva faktory, s kterými je v současnosti konfrontována – ekonomickou krizí a fúzí s firmou Logos,“ řekl Bednár týdeníku EURO.
Více funkcionality, méně peněz
Zkušený ICT manažer se momentálně věnuje poznávání struktur českého Nessu, a to jak po organizační stránce, tak i v otázce obchodu a realizací zakázek. Jedním z výstupů jeho manažerské práce by měla být sada doporučení, jak by se měl Ness chovat v době finanční krize. Tu Bednár považuje za ideální období pro optimalizaci procesů – interních i obchodních, vůči zákazníkům. „Nemůžeme se tvářit, že se nás krize netýká, a nepřizpůsobit se. Celý IT sektor musí vycházet z prostého faktu, že na straně zákazníka je v rozpočtech buď stejně, nebo méně peněz. Zároveň klient v současné době očekává, že mu bude za určitý objem prostředků dodáno lepší řešení, než bylo standardem před rokem či dvěma,“ tvrdí Bednár.
To podle něj znamená, že nejen Ness, ale i celá branže informačních technologií musí hledat rezervy v dodávkách projektů. „Softwarová řešení budeme muset dodávat mnohem efektivnějším způsobem – tedy více kvality, více funkcionalit, v kratším časovém horizontu a s důrazem na kvalitní řízení projektů. Tak, aby se minimalizovaly náklady s tím spojené,“ naznačuje Bednár typy doporučení, jež Ness od jeho působení očekává. „Zatím nemohu být konkrétnější, materiály musejí projít interním schválením. Navíc Ness funguje dobře, nikdo neočekává, že za dva měsíce obrátím firmu na hlavu,“ dodává.
Rozhodčí pro fúzi
Kromě oblasti obchodních aktivit by měl Bednár Nessu radit i v otázce dokončení fúze se společností Logos. Tu Ness koupil loni v létě a podle některých zdrojů dochází při spojování firem k určitým rozbrojům. Nestranný Bednár, nezatížený historií ani v jedné ze dvou společností, by měl vystupovat v roli jakéhosi ombudsmana či rozhodčího, pokud se vyskytnou další interní spory mezi bývalým Nessem a bývalým Logosem. „Tato fúze se nijak zásadně neliší od jiných v IT branži. Je jen potřeba sblížit odlišné typy organizací, jejich rozdílné firemní kultury a docílit toho, aby věci, jež mají fungovat, nenarážely na žádný odpor. Nejsem členem ani jednoho fanklubu, takže má doporučení budou vedena tak, aby byla pozitivní buď pro zákazníky nebo akcionáře Nessu,“ vysvětluje.
Manažer počítá s tím, že až dokončí svou „českou misi“, přesune část svých pracovních aktivit do nadnárodní oblasti Nessu. „Existují zde určité projekty, které z hlediska obchodního či realizačního přesahují rámec jedné země, a byla by škoda tyto schopnosti nevyužít v dalších evropských zemích, kde je Ness zastoupen. V tom by má role měla být podobná mému působení v SAP,“ uzavírá.
*
BOX
Martin Bednár (56)**
- Vystudoval Elektrotechnickou fakultu Slovenské vysoké školy technické (SVST) v Bratislavě.
- V devadesátých letech šéfoval slovenskému zastoupení IBM, poté měl v české pobočce IBM na starost vládní sektor.
- Od roku 1996 generálním ředitelem SAP ČR.
- Na konci roku 2004 byl jmenován regionálním ředitelem SAP pro střední Evropu.
- V lednu 2008 se přesunul do českého Vodafonu, kde měl na starost rozjezd služby OneNet, služby kombinující pevné a mobilní linky s internetovým připojením pro firmy.
- Je ženatý, má dvě děti.
- Hovoří anglicky, německy, rusky, česky a mateřskou slovenštinou.